欧莱雅集团2008年在中国的招聘计划(3)

　　问:能否介绍一下欧莱雅集团2008年在中国的招聘计划？

　　张以恩: 全国大概有50个名额，现在正在筛选简历的过程中。这些名额的设定是根据业务的发展情况而定的，另外也需要看到内部是否有足够的经理来带领他们。因为年轻人进入公司的1年到18个月过程中，一定需要有经理来辅导他们。如果在筛简历面试过程中，我们发现有超过50多个学生符合条件，相信欧莱雅不会错过这些人才。同样的，如果最终没有足够的达到要求的合适人选，我也不会降低择才标准。

　　管理培训生项目是欧莱雅非常重要并且重视的计划，在目前这个阶段，我们并不一味地追求数量的增长，在“质”与“量”之间，我们努力寻求平衡。某些时候，在追求“质”的宗旨下，我们可能只能牺牲“量”。

　　目前简历库已收到将近5000份简历。我们会认真看每一份简历。我们不用关键词搜索，而是通过同学们简历上呈现的线索去了解每一位同学的性格和个性。所以同学们在写简历时要用心地写，把他最真实最优秀的一面展示出来。同学们必须先了解我们的择才标准是什么。之前我们有过这样一个例子，这位男孩子没有实习经历，但是是学校beauty版的版主，也参加过欧莱雅校园义卖的活动。我们就会觉得这样的男生挺有意思，所以筛简历时，我们希望看到每个同学鲜活的个性。

　　欧莱雅在学校会召开宣讲会，也会通过“过来人”的活动带校友回学校与同学沟通，也做过网上聊天活动，帮助同学们更好的了解在欧莱雅的工作情况以及管理培训生项目。

　　问：在防止人员流失, 尤其是高层优秀员工流失上，欧莱雅公司采取什么措施？

　　弗朗索瓦：欧莱雅对于人才非常重视，在留才方面，我们从情感、薪资以及培训方面三管齐下。那些选择留在欧莱雅的员工不仅是因为高工资、高福利，更重要的是，他们喜欢这个行业，因为有机会为世界上第一大化妆品公司工作而骄傲。这样感情上的连接是非常重要的。化妆品行业不是简单地满足基本需求，而是致力于满足每个人的梦想的行业。所以我们希望欧莱雅的员工有梦想，唯有梦想，才有机会。

　　昨天在飞往中国的飞机上，我为今天有机会和各位交流感到兴奋，同时也在思索各位交给我的任务。在这个过程中，我想起了一句很有道理的话：当我们寻找一个职业时，应当非常严肃、慎重地问问自己，人生中你看重什么？只有做喜欢做的事情，才能把它做好。我们相信一句话：只要努力成为卓越之才，你终将得到回报。只要付出，终将有所收获。

　　问：欧莱雅是否接受之前离职的员工呢？

　　张以恩:：这方面，我们没有具体的规定。因为这需要看具体情况，每个人都有不同的离职原因。比如说我们有一些同事是本科生毕业，加入公司工作了几年后，想出国深造。而他之前在欧莱雅的工作表现是很好的，与我们也一直保持联系。之后回来再找工作，很自然先想到我们。所以要看天时地利人和。另外有一些可能觉得自己和企业文化不相匹配，对于这些同事，我们会更加的慎重。每个人的经历都不一样，所以我们不会很武断的“一刀切”，而是具体情况具体分析。

　　问：从您的求职经历，能否给即将求职的大学生一些建议？

　　张以恩: 我愿与同学们分享的是，一定要找到真正的兴趣所在，心态要摆正，开始慢慢积累打基础, 要有规划并努力付诸实施。

　　弗朗索瓦：我或许是一个专业与所从事的工作没有任何联系的典型。我学的是电脑，而现在在欧莱雅从事人力资源管理工作，这两者没有直接的联系。从职业的角度来说，我们必须打开心扉，用心了解自己，同时，应该愿意并且勇于冒险，一步步靠近理想的彼岸，最终找到心仪的公司。9年多前，我了解到欧莱雅是一个拥有众多优秀品牌的公司，并为能够有机会加入欧莱雅而激动。我的建议是：始终对变革持开放态度，愿意尝试。另一方面，在选择公司时，必须非常慎重，应该选择那些关注员工发展的公司。比如4年前我接到老板电话，说欧莱雅将在墨西哥这样的新兴市场进一步加强发展，问我是否有兴趣。我从未想过到墨西哥发展，但这对我来说正是一个机会，有些时候正是这样的意外惊喜可以带给我们很多。

　　问：欧莱雅三大全球竞赛旨在吸纳优秀的毕业生人员，今后还会有相似的大赛或活动推出吗？

　　弗朗索瓦：确实如此，我们在全球已拥有三大比赛：欧莱雅全球在线商业竞赛、欧莱雅校园市场策划大赛、欧莱雅工业大赛，我们坚信，这些是很好的分享、沟通平台。通过这些比赛，同学们有机会获得运作公司、管理品牌的切身体会，并且也可以更好的了解欧莱雅。

　　除此之外，今年我们在法国会推出两项新的赛事。其中之一称作“欧莱雅创新实验室”，主要是针对那些有兴趣从事研发工作的同学。另一项是针对销售的比赛。所以之后我们在全球会有总共5项比赛，来面对不同兴趣、不同发展方向的同学。

　　目前这两项新的赛事将首先在法国举行，但根据以往的经验，这两项比赛将在不久之后在中国推出。