作为刘氏集团的高层主管，诸葛亮不仅自己秉赋、发扬忠诚这种美德，还在集团里培育、光大这种美德。衡人论事，他以是否忠诚为标准之一。黄忠和魏延一起投降，他对黄忠十分礼敬，却要叫人把魏延推出去砍了，原因就是其不能忠于主上；饶了魏延的性命，却教训其“尽忠报主，勿生异心”。仅只这对魏延一事，杀之以不忠，责之以尽忠，品德取向十分明显，是给魏延的教训，也是给其他人的教导，是一堂生动形象、令人难忘的忠诚教育课。由此看来，企业的主管们不仅自己要修养忠诚的品质，还要做忠诚的言传身教的教师爷。

　　曾有一项对世界著名企业家的调查，当问到“员工首先应该具备的品质是什么时”，他们几乎毫无例外地选择了忠诚。确实，对于企业来说，它的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的，否则，许多事情不可设想。

　　对个人来说，也千万不要以为“忠诚于老板就错了”，因为：首先，员工和老板之间并非此赢彼输的“零和”格局，而应该说是双赢双输的格局，老板惨了，咱也好不到哪里去；其次，如果选择了这样的老板、这样的企业，也就意味着你选择了自己的事业(千万不要以为只有自己开公司才算是事业)，那么，忠诚于自己的事业，那不是理所应当的吗？而且忠诚可以提高工作效率、激发业务潜能、提高竞争力，从而获得应有的回报，包括加薪、升迁、实现人生价值，何乐而不为呢？

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