主持人马骧:等一会我会留出时间来和孙总讨论一下你认识的超女们,当然今天不是来讨论超女的造型怎么样,她们的路怎么样,说到这儿问您一下,你是凉粉?盒饭?
孙隽:都不是,我是最喜欢易慧,我觉得她很自然,完全就是一个成长的过程,表现的很大气,她肯定形象方面不是最好的,但是她的声音的确让我感动,非常好。在现场听的时候,易慧的声音是非常有震撼力的。
主持人马骧:说到了超女,问一问在整个大舞台上,观众看不到,您看到的这些人给你留下印象深刻的都有谁?我是说整个超女大舞台,而不是一个选手?
孙隽:你是指一个人,一个公司还是说几个公司?
主持人马骧:整个公司,或者你说的三网。
孙隽:我觉得你们不要说拍马屁,我觉得最好的是欧阳常林台长,他是中国电视的奇才,我不在圈内可以说,有时候他很偏狂,做节目是完美主义者,超女的转播提前一分钟转播的,现场跟这个只差一分钟,这是非常难,而且每一场都跟前面有所不同,根据各方的反映做很多调整,难度很高,没有这个总指挥是做不了了,他每一场都在现场,关心所有的投票和所有的细节,关心节目的可看性,客观性、公正性,他都很关心,听各方面的意见,让我觉得很佩服,50岁精力如此旺盛,做事情做的如此细致,所以下面的人都不敢马虎,你要看超女的舞台各方面是很简陋的。
主持人马骧:没错,我跟你说,我们请嘉宾来,常宽、科尔沁夫还有其他的时尚界的人士,他们在看节目来点评,当然他们在网上的点评和现场的评委点评是很大的不同,包括服饰、包括音乐跟没跟上,他们头会挑毛病,包括舞美还是便宜了点,但是总决选说做成春节晚会的现场了。
孙隽:你在看每一个环节,一场一场往上做的时候,很多东西做的很细,充分让选手表现自己的风格,自己的个性,同时是一种非常积极向上的东西,它一直在维持这个。我觉得很不容易,在这么大方面的舆论,各方面的讨论当中,他一定要有一个主心骨,就是欧阳这个人,当然背后还有很多班子在支持这个事情,作为现场的主管,他给我的印象非常深,这个不容易,不是一般人能够把握这个节奏,能够掌控这个全局的,从蒙牛的赞助商到掌上灵通,其实都是在它的指挥下,怎么来共同把这团火烧的够旺,烧化了。这是我觉得是一个很不容易的事情。
当然在当中有很多人付出了很艰辛的劳动,包括有一个节目组长期在内地,差不多半年时间,每个礼拜只能回去一天,甚至不能回去,要对付几万人的报名,包括这些评委,你怎么受得了,而且你要保持一个状态,人家过来,你要8个小时,10个小时,永远面对微笑去发现好的苗子是很累的,超级女声凝聚了很多人的心血,我在蒙牛的时候也是一样的,我们团队在策划的时间,几乎每天都是工作15个小时,我们为张含韵那个广告,我们改了不知道多少遍,一遍又一遍去追求那个效果,想那个广告词,酸酸甜甜就是我就是我,想破脑子都没有想出来,后来是在经销商的会议上,上海的经销商想出来的,我们一直找不到那个点,这个要弯一下,先有点曲折才好玩,先要酸再要甜,要说出少女的话,一直是酸的,甜的,晃不到,一直到最后酸酸甜甜就是我,不管是酸还是甜就是我,把这个感觉搞出来,铺垫一首好的歌,当中很多专业人士付出了很多的心血,所以你会看到它的节目,它的产品和它的歌和代言人结合起来,很自然,没有一点牵强的部分在里面,也推动了节目,当时打榜很厉害,也是前几位的。
主持人马骧:在KTV经常唱到。
孙隽:对,很多你常KTV。
主持人马骧:确实是,经常和朋友在一起唱到这首歌,张含韵的形象我们也经常模仿,她那个样子,大家看到的是一个出来的产品,我们可以说?
孙隽:是。
主持人马骧:很漂亮的产品,看不到背后的工作人员一步一步用心才把它做成这个样子。
孙隽:这个不是拍脑袋拍出来的,是多少人通宵达旦想出来的。
主持人马骧:你说到拍脑袋这个事情,我突然想到,在这之前广告也好,营销也好,企业的宣传也好,还是有很多特别盲目的烧钱的失败案例的,这回无疑是成功的,您在自己从事自己这个行业的过程中,经历过原来我说的那种事情没有?
孙隽:我失败过很多次。当然失败过很多次,就好象我觉得你可以读MBA,你可以在大学里面学东西,可以看很多书,真正的功夫都在课本外面,不在课本里面,所以我回过头来说实战是最重要的,我自己也开过营销公司,现在我在面试我的员工的时候,第一个问题告诉他们,你告诉我你最惨痛的经历是什么,如果说他没有失败,我这个人不敢用,你如果连失败都没有学过,你怎么承受失败,谁没有失败。我很喜欢看NBA,乔丹之前一直是失败的,后来他学会团队融入的时候,他才得了冠军。超女绝对是一个合作的结果,是一个团队的结果,没有一个人的结果,十个孙隽也没有用的,各方面的机会在一起集中的,我说这只是一个轴。
以前我也做过很多失败的事情,我觉得这个是我喜欢的东西,就是对的,其实这个是没有经过检验的,什么东西都有一个后积薄发的过程,回来我们看新经济,互联网,里面有很多这样的情况发生,但是我们觉得最好你失败的时候,下次不要犯同样的错误了,这个是最重要的,知道这个错了,继续犯这个就有问题,你可能进另外一个事情,最终的结果还是要做,不做的话永远不会失败,永远不会成功,那就是最大的失败。
你在做的时候,最好能够边做边修,像超女一样,如果你看前面7场比赛是不一样的,再跟去年比又是不一样的,是很多人一步步修修,才能做到现在,我想明年做也会修,长期做才会做到一个高度,营销也是一样,今年做的挺好,明年会不会做的很好,如果是蒙牛做还是谁做,我写这本书给大家交流借鉴,甚至是交流失败的参考的范本,让中国的营销和电视互动做的更好,更多人愿意这样做,节目的质量和可看性更高。
主持人马骧:现在时间过了一半,跟各位网友说明一下,大家看到我手中这本书《超级女声VS超级策划》,我们今天请到的嘉宾就是这本书的作者孙隽,他现在是掌上灵通的副总裁,他的前一份工作是蒙牛液态奶的市场总监,我知道很多朋友看了这本书了。
网友:在营销界这本书很受欢迎。
孙隽:还卖的蛮好的。不过我要跟大家说这本书写的不够细,我是8月6号才想写这本书的,我怎样真的不太喜欢做太外露的事情,在外面跑来跑去的,我给自己的定位是职业经理人,后来这个事情太火,很多企业觉得说,这个营销做的那么准,好象里面是怎么做的,怎么回事,我倒觉得有必要把它跟大家分享一下,同时有机会交流。8月6号想这个事,9月1号就出版了,超级速度,为什么?我们做市场都知道,这个点很重要,要快,这个事情如果往后拖的话,影响力和卡位就慢了,营销大家都来抢,如果要是快,我是上的副总裁,平常的工作非常多,所以没办法写的很细,我只是把我的想法说出来,还好这个想法是我做的,就翻了以前的资料整理了一下,如果够时间的话,我近期看能没有修的更细一点,这个是一个挺大的遗憾的。
主持人马骧:我的工作跟营销不沾边,看完了也觉得有收获,很多人都应该很多方面的工作,包括营销也是一个综合性的工作。
孙隽:营销也是一种快乐。
主持人马骧:我看到在线的网友一直想跟您讨论超女的问题,现在问一些网友们想知道的,当然关于超女谁怎么样,谁更好,在这里就不问了。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [下一页]