现在,各行各业的人普遍有一种危机感,一方面,公司、企业为了赚取最大的利润,普遍采取压低职工薪水的做法,另一方面由于企业竞争越来越激烈,在一些经济不景气的国家,工作机会少,职员的升迁机会更少,自己的职业生涯的发展不理想,没指望。不满情绪由此而生。
综合分析,有几个方面的原因,如“在工作中,不能获得提升”、“组织不够公正”
、“对自己的直接上级的管理方法和风格不满意”等。
组织,也就是单位,如组织的发展理念与个人的理念是否一致;组织文化与个体的价值追求是否一致;组织的分配机制是否公平公正;组织是否为个体提供有竞争力的薪酬。
应该说,组织的发展理念与个人发展理念越一致,组织文化与个体的价值越一致,组织的分配机制越公正,组织提供的薪酬越有竞争力,个体出现工作倦怠的可能性就越低,反之则越高。工作量越合理,职责越明确,自主性越强,能在工作中与他人建立融洽的人际关系,出现工作倦怠的可能性就越低。
心理专家指出,人一旦有了这样的情绪,工作质量降低,看不到前景,否定自己,常常会焦虑和自责,容易湮没自己的成绩,没有自信,形成恶性循环。有关专家指出,在其他条件不变的情况下,加薪或增加发展空间不一定可以增加职工的满意程度,但减薪或减发展空间几乎肯定导致职工更加不满。(文/杨孝文 刘芬)
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