根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程，我总结出以下老板与打工者心态的几点不同：
长远目标与短期行为
作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程
，具备长远眼光，拥有战略意识。而作为打工者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的饭碗，自然不会想得太远，也不会太高。而且，很少有打工者能进行换位思考，站到老板的角度去看问题和考虑问题。也就造成很多打工者很难与老板沟通。
解决问题与完成工作
老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底被解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者会习惯性地把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性地想回家，剩下的工作明天再做，在公司里多待一分钟都不愿意。
单个环节与整个系统
打工者接到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作是否被保质保量按时完成，那就不是他要操心的范围了。长此以往，许多打工者已经习惯只管自己的二亩三分地，严重缺少整体系统概念。而老板常常看的是整个任务的完成。
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