推脱责任与承担失败

　　在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任人，大家异常统一、步调一致地互相推卸责任，极少有人会站出来承认自己工作的不足。打工打久了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取教训。其实，老板们的成长就是从一个个自己承担失败，并从

　　个人意识与联合力量

　　很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在老板面前表表功，为了不被其他同事抢了功劳，所以有时候就会冒一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了娄子，最后还得由公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出发，去主动联合其他同事，共同完成某项任务。

　　大手大脚与成本概念

　　作为老板，公司的每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和行为。而打工者们却是大方得很，反正公司的资产是老板的，只要自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多打工者在自己做老板的时候，还改变不了在打工时养成的大手大脚的习惯。

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