在职场上,每个人若要生存下去,甚至为了生存得更有价值一些,势必得有一套自己的打拼法则。唐三藏要算计员工,得有一个冠冕堂皇的方案;八戒要发财,摇身一变成“魔术师”;而我要成功,人际关系网定得牢牢抓住。
为网罗人心,老总巧设“股权激励方案”
这几天,大家的工作兴致都不是很高,这可恼坏了唐三藏,他开始陷入苦苦的思索中。不过没过几天,他又神采飞扬起来。
唐三藏说:“为了调动大家的积极性,做到公司和员工共同发财,现在公司决定:给大家分股票。公司初步决定,从今年开始,每年年终拿出销售额的10%来,分给公司所有的员工作为期权,到某年公司赢利的时候,将赢利10%的现金拿出来,按期权多少分给公司员工。当公司赢利并将期权转化为现金之后,所有期权将全部清零。公司的想法就是想让公司多赚钱,同时员工也就多得钱,激励员工。现在,我们还没有赚到钱,不能支付大家黄金白银,所以只好采用这种期权的方式。所谓的期权不是黄金白银,但胜似黄金白银。请大家记住:黄金白银可以看得清,但公司期权的含金量可是无法估量的!”
我举起手来说道:“报告唐总,我认为这种机制有一定作用,但个人认为不大。作为激励机制,应该本着实用原则,我们搞这个,是不是有点儿华而不实,像是花架子?再说,公司利润到底是多少,好像也不是我们能够掌握的!”
唐三藏有点生气了,说道:“孙悟空,公司赚钱不赚钱,你还不清楚?你也是做过山贼的,有利润大家吃肉,没利润大家喝汤,这你还不懂?”
我还没反应过来,猪八戒慢悠悠地说道:“唐总,我们现在已经不是山贼了耶!”
唐三藏没想到猪八戒这时候会为我说话,一下愣了。
猪八戒闭着眼,不敢看唐三藏,嘴里却念念有词地说:“唐总啊,我觉得激励是直接面对员工的,所以要琢磨员工的心态。说句实在的,分钱的时候,还要看具体的实施方案。比方说吧,不应该每个人都是固定的比例吧?我举个例子,猴哥是搞管理的,拿几万两银子我们也不能说什么,沙和尚是做技术的,你让他拿多少?1000两银子?不像话嘛!这样的话,这个方案就没有任何作用。所以,归根到底,重点还是建立一个合理的绩效考评制度,根据员工对企业所做贡献和业绩、敬业程度、能力高低等等,来准确评价每个人,然后按高低发银子。说实话,我觉得我还是很辛苦的!”
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