3.主动出击的下属

　　与上司经常进行富有艺术性的沟通，可以帮你建立一个融洽和谐的工作环境，这也是事业取得成功的必要条件。

　　话不说不清，理不弄不明。沟通有时能起到预想不到的效果，尤其是人与人之间有了

误解甚至隔阂的时候。而这时沟通的艺术性就显得非常重要。面对上司的冷淡态度，你千万不可意气用事，横眉冷对或无动于衷。积极的态度应当是心平气和地找上司进行沟通。注意，一定要找个适合谈心的场所，并选择好时机，在整个谈话过程中营造出随意自然的气氛。

　　《读者文摘》的盖威担任行销主管时，遇到了CEO被更换的情形。新上任的CEO迅速撤换，3个主管，换上自己的人马，而盖威正是前CEO最后引进的高层主管。盖威采取主动出击的策略，他主动向新CEO简明扼要地提出建议，表示他同意新领导人的意见，认为《读者文摘》应该要注重传统的力量。

　　另一方面，他也表示反对前CEO的某些政策，例如在深夜的电视上做广告。他告诉上司，他并不觉得这样可以在短期内获得报酬。新CEO马上决定要盖威与他一同整顿公司。这种做法是否对以往的主管不忠诚？其实，盖威以前就常常和他的主管有激烈的讨论，他的态度前后并没有差异，不过新主管更能认同他的意见罢了。在帮助新主管管理公司的同时，盖威也获得提升，从行销主管升为规划及新事业发展部门的资深副总裁。(文/张小明)

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