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职场回头草 是糖是毒药
http://www.sina.com.cn 2006年04月09日13:38 大洋网-广州日报

  有人说,人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走,都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候,挑公司就像谈恋爱,另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好,希望能吃“回头草”。这个时候,问题就来了。

  近日,周刊记者与柏明顿人力资源管理咨询公司一起组织了一场关于“职场好马应否吃回头草”的讨论,记者、专家与近40名来自各行业的人力资源经理展开了热烈的讨论。策
划:李倩 撰文:孙珺

  一次不忠 十次不容?

  事实上,不仅是员工在考虑要不要吃回头草这个问题,企业也在考虑给不给马儿吃回头草。对于这个问题,不同的企业有不同的看法。“企业是否接受离职员工回来,首先要看离职原因,其次要看他回来能为公司做什么。公司聘请新员工,需要培训,成本增高,而使用复职员工,由于他们以前服务过该企业,就可以很快融入企业当中。此外,前员工在其他企业的工作经历和感受,会为企业形成多元文化带来了积极影响。”铁通集团广州分公司培训部经理刘光浩如是说。

  对于员工要求复职,企业可能会根据自身发展的需要而持不同的态度。天誉

物业管理公司人力资源管理师沈飞认为,接不接受离职员工回来要视情况而定,如是因违反公司的规定或者品行恶劣等因素而离岗的,企业肯定不会考虑他们重新回来的要求。如果当初离职是出于不影响公司发展的可理解因素,那么又不同,但接受回头员工还是要谨慎,“一来,如果该员工不是关键的或核心员工,要考虑可能造成的负面影响,比如让一些人产生公司大门好进,在外面混不下去就可以随便回来的想法;二来,企业应该对员工回来的动机进行调查,万一他是竞争对手派过来‘卧底’的商业间谍呢?”的确商战中兵不厌诈,有“无间道”上演的可能性,不少公司也的确有此担忧。但广州博创机械有限公司企划部经理周建云小姐认为,担心其实是可以通过公司的主动行为而化解掉。“企业可以对离职的那些重点员工、中层干部进行跟踪服务。比如定期寄公司的报纸或者小卡片等等,一方面让他们可以随时了解公司的发展,一方面也让他们感觉到公司时刻在关注他们。等他们回头再向公司抛出橄榄枝时,一切就都很顺理成章了。”

  企业:权衡利弊 放开胸怀

  人才市场经理唐晓曾经在一家企业“三进三出”,“说起来简直都不好意思。但是也提醒无论是企业还是个人在这个问题上一定要慎重和理智。”唐晓当年由于年轻气盛在某些问题上和老板有了争端,不想再待下去了,于是就以结婚怀孕为由辞职去了北京。在北京找工作的时候,没想到老板打电话给她希望她回公司,而且打算亲自去北京接她回来。“我非常感动,所谓知恩图报嘛。于是就义不容辞地回去了。”可是,回去才发现,原来产生争端的工作矛盾依然还在,干了一段时间,唐晓又辞职了,后来老板又把她感召回来,肝脑涂地地回来,问题依旧……如此反复,弄得自己都糊涂了很久。“感恩是一回事,工作是另一回事。两者千万不要混为一谈。对于企业和个人来说,看问题一定要理智。我之所以三进三出,是因为我在进进出出的时候自己和企业都没有好好思考一个为什么?”唐晓笑着总结道。

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