柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理胡八一先生说:“这个问题很复杂,因为有多种因素,例如员工离职有主动的有被动的;离职后有员工主动想回头的,也有企业先盛情邀请其回头;员工回头后,对员工而言企业的发展又存在着两种情况:企业有发展,企业没发展;而此时员工也存在两种情况:自身有提升和自身没提升……诸如此类,排列组合一下,情况非常多,对每个情况都应该具体分析而不是一刀切下判断。比如,企业要考虑员工离职的原因。原因肯定是多种多样的,人际关系是其中必定要考虑的一种。如果员工是因为
人际关系恶化而离开的,那么他回来的时候,企业应该看他在别的公司人际关系如何,如果他只是在本公司人际关系不好,那么接受其回头时就要考虑导致当初其人际关系不好的因素在哪里,如今有无消除?如果这个员工在其他公司人际关系并没有改观,那么也并不代表原公司这一方就一定尽善尽美,有可能公司本身也仍存在着人际复杂、关系处理不当的问题,只不过该员工暴露了冰山一角……总之,关于好马是否吃回头草,我只能说,要分析具体的情况,可以吃,也可以不吃。”
职场人语
回头草好当然吃:
◆不比不知道,一比吓一跳,还是原单位待遇好;
◆还是原单位的工作氛围好;◆后来的工作并不适合自己;
◆当初导致离开的一些不利因素已经排除;
◆原公司有了好的发展,回来更能提升自己。坚决不吃回头草:
◆走了再回来,面子上抹不开;说不定还会被人“穿小鞋”;
◆人应该对自己的职业生涯有个整体规划,回去只是回到原点,没有丝毫进步;
◆经过自己的努力相信能找到更好的工作;
◆趁年轻多尝试,积累足够的经验后一飞冲天,提高一个层次,坚决脱离以前工作单位的范围;可进可退不拘泥:
1.要看企业给的是什么草了?如果草好吃干吗不吃呢?如果干涩难咽又何必自讨苦吃呢?
2.没有绝对的吃与不吃,要考虑面临的各种具体情况。
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