考察了全世界的基金模式后，我觉得都不合适。一类是大基金，他利用大规模基金每年产生的利息发放善款，这些基金在美国较多，往往有百年历史，如同是一只大“鸡”，每年下蛋。第二类是宗教性基金，如台湾慈济与国际上的基督教基金，不用太多宣扬就能维持，人们的信仰就是他的公信。也是能越做越大。

　　中国公募基金非常少，而且规定，公募的金额每年百分之七十必须放出，只有百分之十允许投资，而且一定要赚钱，否则法人要自掏腰包。那么只有百分之二十的相对增长速度。而中国的宗教基金针对面相当窄。鉴于中国的这种情况下，我能不能做到没有鸡，也能自动生蛋。这是我考虑的问题。

　　一个做事的人应有的态度--不抱怨，不建议，不批评，只做事。

　　壹的哲学

　　所有的方法在“壹”上下功夫。在中国是神秘的数字，道生一，一生二。九九归一。东方的思维，天人合一，万物一体。我们把全球看成一家人，地球就是一。

　　对于西方，又有另一种解释。壹是从零到壹。零就是什么也不做，壹就是做一点，但这是质的巨变，不一样了。对于普通人，壹就是一个开始，有了壹后面可以加很多零。

　　如果十三亿人有五亿手机用户，每人每月一元，一年就是五十亿。壹基金建议与策划，由红十字会出面，中国人可以用手机向帐号发短信，一次短信捐助一元钱，在这次的赈灾中十五天募集了一亿元。这对每一个人都不会伤筋动骨，但体现了公民的有限责任。

　　我到一个大公司谈合作，比如微软吧，我说：我不要钱。他们就放心了。我说你们公司每个员工每个月出一元钱。或者每个产品卖出一个捐出利润的百分之一，或千分之一，或万分之一，这是培育员工的公民意识。

　　我们今后还会发展，比如每喝一瓶果汁，捐一分钱，买一件衣服，捐一块钱，买一套房子，每平方米一块钱……等等。我们就是要用这个微不足道的一，开始一场爱的传染病。

　　从心理学来说,做事门槛最低,也最容易行动,而一旦行动,行动者会在心理上肯定自已。

　　壹的帝国

　　个人捐款，这是第一层次，第二个层次是产业链的打通，下面是服装、饮食、地产、每个经济领域里找方法，然后全球推广。

　　我们调查，中国初、高中文化程度的人潜在捐款能力是平均每年三十四元。大学程度的捐款潜力是每年四百元。壹基金成立一年，除去企业捐助外，我们七十一万个体捐助者，共捐助了四千六百万元。也就是平均每人六十五元钱。可以说是接近中国人普遍的捐款潜力的。

　　我们与政府配合，策略是适当给予压力，代表民意，与政府配合，当政府助手，让他觉得你是合格与令人放心的助手，不是麻烦制造者。我们是中间人，协调者。

　　所以壹基金不骂人，如果骂有用，不妨骂一骂，但在任何地方，你看到过靠骂可以改变这个制度吗？每个人面临的体制是一样的。为什么有人能做出来？所以我们从不抱怨，辛苦只有自己知道。

　　中国2002年捐助额是20亿，06年是100亿。08年是300亿。只占了我们国民GDP的0.075%。而美国是捐助几千亿美金，占他们GDP的百分之二点七五。