《时尚芭莎》独家专访：赢在中国的时尚大牌(组图)

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杰尼亚上海外滩18号旗舰店

　　能否再走100年，取决于他们对待中国市场的态度

　　北京国贸LV旗舰店，站在门边的服务生在10分钟内开关了100次门，大约每5秒钟就有一位客人带着迫切的心情冲进店，然后拎着巨大的褐色购物袋心满意足地离开(袋子里面的商品每每达到数万元人民币)。这样的流量对于一个顶级

奢侈品商店来说，是一种“可怕”的幸福。同样的场景在LV所有中国店铺中都不鲜见。

　　“自1992年开设了第一间专门店以来，LV的增长就从来没有低于过50%。LV行政总裁Yves Carcelle先生说，“这样的增长仍将保持很久，未来LV在中国内地将以每年2至3间的速度开设新店”——或许这是缓解LV过高客流量的好办法。

　　如果“

麦当劳指数”可以代表一个城市的平民消费水准，那么“LV指数”就标识着精英阶层的生活品质。一个可以承担若干LV巨型旗舰店和惊人开店速度的市场，无疑证明了一个富裕阶层的兴起。

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