昨日,一家餐饮娱乐公司总经理办公室秘书郑小云,向人事部递交了辞职信。她告诉记者,这次跳槽是迫不得已,两名副总明争暗斗,作为秘书的她左右为难,身心俱疲。
原来,郑小云所在的公司总经理下设两名副总。去年底,总经理透露他和太太要举家迁至深圳,正职将从两名副总中产生。为了能得到这个职位,两名副总开始了明争暗斗,郑小云则两头受气。
两名副总先后找郑小云谈话,拐弯抹角打探消息,希望从郑小云的口里,听到对方的负面意见。而在工作中,遇到事情,两名副总背着老总互相推委,在老总面前,两人又一团和气。有的工作,郑小云传达多遍,他们却跟总经理说郑小云没有通知,总经理责备她办事不力,郑小云感到很委屈。
4月10日上午,马副总问郑小云,张副总到了办公室没有,她如实说还没有来。第二天,张副总询问郑,原来,马副总已告状到总经理那里。听过郑小云的解释,张副总倒什么也没说。发工资时,郑小云当月被扣了全勤奖。原来,郑小云每周五脱产学习英语,这经过总经理同意,从来没有扣过钱。而这次总经理告诉她,其他领导有意见,少量扣一点,以服人心。但张副总又告诉她,总经理这样做不对,员工学习应该给予支持。马副总又找她谈话,意味深长地说别站错了队。郑小云不知如何是好。经过考虑,她只好跳槽了。
如何面对这种尴尬?记者就此采访了几名有过相似遭遇的职员。某外资农产品销售公司职员范伟说,正副经理互相不服气,他采取保持中立的态度,两边都笑脸相对、互不得罪;而通讯产品公司职员陶捷的做法是:实在太为难了,便越级汇报。他们认为,尽量不让上司的斗争影响自己的职业前途,一走了之并不是好办法。(文/王晓娟)
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