联合会自2003年8月27日揭牌以来，围绕打造世界第六时尚之都的总体目标，通过全体人员的努力，具体作了以下工作：
一、赴国外考察宣传，推进国际性交流
联合会成立后，我们用了两个月的时间陆续访问了美国、英国、法国、日本、韩国
、意大利、俄罗斯等国家，参观了各国的展销会、研讨会以及时尚周活动，同时会晤了各国时尚协会的负责人，以及一些著名企业家。访问期间，在学习国外时尚机构优秀经验的同时，也抓住机会介绍了我们上海国际时尚联合会，对联合会的构架、形式、内容进行了广泛的宣传。许多国家的时尚协会负责人、企业家对上海这一时尚性的行业组织很感兴趣，询问了上海国际时尚联合会的组织结构、会员管理、加入联合会的要求等等细节问题，同时就各国企业进入中国市场发展(如在中国买地办厂)的方式、途径，提出了很多具体的问题，我们表示今后联合会可以提供政策咨询服务、市场调研服务、企业品牌推广等各项服务。通过多方面的宣传，当即就有50多家来自世界各地的国际企业要求加入联合会，层次和对象都很理想，因此这次考察访问取得了圆满的成功。
二、成功举办了第二届时尚品牌博览会和首届时尚周
1.时尚品牌博览会
2003上海国际时尚品牌服装(饰)博览会以“时尚与品牌”为主题,由于联合会的主办参与，饰品等相关时尚行业都进入了时尚博览会，服装服饰占62%，其他时尚产业约占总数的38%，真正成为云集服装、鞋帽、饰品、手表、眼镜、皮具、IT等时尚产品的时尚博览会，将整个时尚产业链带动了起来。
在第一次加盟联合会的会员单位的关心支持下，特别是在杉杉、大杨集团老总的亲自挂帅下，整个博览会气势宏伟、成绩瞩目。共接待意大利、法国、日本、韩国、德国、美国、英国、香港、台湾等国家与地区的采购商近千人次；共接待国内各地代理商、加盟商、批发商，以及商场人士、服装厂商约2.1万人次；接待国内外媒体260人次；接待白领时尚人士约1.9万人次，意向成交额达7.5亿元人民币，比上届提高了48.11%，获得圆满成功。
在联合会的创意规划下，本次博览会还突现了一个区域联动的效应：浦东新区的时装周等系列大型活动、黄浦区的时尚珠宝首饰、虹口区的时尚箱包、卢湾区时尚淮海路等主题展区吸引了众多关注的目光。这些活动都是在当地区政府的关心与大力支持下，进行了统一部署与策划，并挑选了一流的，代表各区域时尚的产品来展示和表演。时尚周与博览会通过“时尚”为主线，不仅串起了整个时尚产业，还联起了各个区域共同的时尚形象。
2、首届上海国际时尚周
首届“上海国际时尚周”是联合会的一个创举，在市政府的大力支持下，在浦东新区的协助指导下，历时6天，共举办近20场著名品牌与著名设计师的发布会。包括“韩国第一女装品牌”之称的ON＆ON、台湾“JORYA”品牌，杉杉集团旗下的众多国际品牌、另外还有“逸飞”等品牌参与发布。参与发布的中国内地及港澳台著名服装设计师包括了张肇达、房莹、范小玉、王鸿雁等，台湾的李小燕，澳门的方健夫等。
在本次时尚周期间，还举办了两场国际著名珠宝秀。在上海威斯汀大酒店的时尚翡翠珠宝动态秀一经演出，便获得巨大轰动，香港著名翡翠大亨——翠之宝公司经过精心挑选、名师打造的顶级翡翠精品，与张肇达大师量身定做、价值昂贵的礼服联袂演出，成为最具魅力的活动之一，被行业人士和媒体誉为全世界珠宝第一秀，给了我们很大的鼓励。
将时尚珠宝与服装的结合其实是一次很大的创新，提升了时装的档次与品位。这是别人没有做过的事情，我们进行了尝试，结果很成功，也得到了珠宝商、设计师与媒体界的欢迎。
3、国际时尚品牌论坛
本次论坛以“新时尚，新品牌，新市场，新消费”为主题，不仅邀请到了美国芝加哥商业联合会会长、意大利时装协会副主席，还邀请到了美国资深营销专家、芝加哥大学经济管理硕士(MBA)Novasia公司CEO，分别作了精彩的主题演讲。同时，国内著名营销专家，中国第一代职业经理人史永翔先生和大家探讨了“品牌的营造和延伸”问题，还有零点研究集团董事长兼总裁、中国著名市场专家袁岳先生发表了“中国消费趋势及其对服装品牌发展的挑战”的研究成果。另外，在上海市信息化委员会、上海市经委、上海市科委等单位的支持下，联合会还主办召开了时尚IT论坛，围绕服装行业信息化的主题，以信息化推动现代化为核心，推出了一系列专题，来自上海及江、浙两省的服装、服饰企业、大型百货商场的负责人共200多人出席了论坛，深受好评。
纵观2003上海国际时尚品牌服装(饰)博览会与时尚周，共呈现出三大亮点与三大特点：三大亮点分别是博览会形象与商机双丰收，不仅为今后博览会的成功举办奠定了基础，为企业参展、买家参观增加了信心与吸引力，同时用事实来证明了“时尚与品牌”为鲜明主题的博览会、论坛在中国是有市场，也说明一个道理，就是“时尚需要上海，上海更需要时尚”；第二大亮点是珠宝秀，第三大亮点便是由中国、台湾、澳门著名设计师联袂的名师发布。三大特点分别是：一是起点高、层次高、影响大： 二是活动多、内容精、时尚主题鲜明； 三是理念新、专业强、意义深远，主要是以时尚为主题，以品牌为标准，串联起整个时尚产业链。
三、成功举办了麦德龙集团新供应商见面会
今年1月，联合会和服装协会联合举办了麦德龙集团采购(香港)有限公司新供应商见面会，200余家来自上海、江苏、浙江、山东、天津、福建的供应商与麦德龙集团采购(香港)有限公司的买家集聚一堂，进行了一对一的洽谈。麦德龙方面的负责人表示：此次见面的供应商基本素质很好，他们中的25%左右可以直接进入供应商认证阶段，而其中的80%左右则有可能成长期合作伙伴，所以这次供应商见面会很成功，大大降低了买家的成本提高了效率，同时也将一些优秀的企业推向了国际市场，制造了一个双赢的局面。
四、为ARMANI、ANNA SUI品牌登录上海作组织协调工作
2004年4月，世界著名时装及化妆品品牌Anna Sui的创始人、华裔设计师安娜苏女士和世界著名时装设计师Armani来到上海，在联合会的协调组织下， 安排了周禹鹏副市长和冯国勤副市长的会见。Anna Sui惊叹上海的繁华与时尚，认为国际时尚必将关注上海，上海也必将引领国际时尚，成为世界时尚中心。周市长希望早日在上海见到ANNA SUI的时装，并且认为上海国际时尚联合会就是她在上海最好的合作伙伴，可以帮助他们在中国推广与寻找合适的贸易伙伴。而黄浦区更是最合适的旗舰店所在位置，这里是上海最繁华的区域，也即将成为时尚中心的中心。Anna Sui表示会在最快的时间内让自己的服装品牌进入上海，与上海一起共同发展，共同打造世界时尚之都。
冯国勤副市长在会见Armani时简单介绍了上海，表示非常欢迎Armani在上海打造国际时尚之都的重要时刻登陆上海。冯市长表示ARMANI品牌与上海国际时尚联合会和上海服装行业协会合作，一定可以取得极大的成功，可以整合上海乃至全国的资源一起发展、进步。ARMANI品牌已在黄浦区外滩3号登陆，陈东副区长表示了极大的热情，愿意和ARMANI品牌共同发展，共同打造黄浦区成为上海时尚中心。
五、组织召开了多次座谈会，征询各方意见和建议。
2003年9月27日，召开了联合会揭牌成立后的第一次工作座谈会。主要讨论了联合会的启动工作。会上一致认为第一步首先要加强自身建设，提出了加强秘书处班子和有关专职人才的意见，另外还有网站的建设、宣传资料的设计、管理制度的确立等等；第二步要发展国际会员。以世界大城市为主要对象，要讲求质量，讲求规模和影响力；第三是要做好"时尚之都"的筹划工作；最后还讨论了2004年联合会年会事宜。
在这之后，我们又召开了企业、媒体等方方面面人员座谈会，听取他们对联合会的建议。
六.与上海服装行业协会等单位合作，主办了“2004中华杯国际服装设计大赛”。
大赛包括了男装，女装，童装，内衣/沙滩装四项 单项国际大赛。大赛以倡导实用性艺术(即市场性)与绿色为己任，成为设计师与企业沟通，合作的桥梁。国际性，专业性，权威性，市场性，以及大赛公开，公正的原则，使中华杯成为服装设计师的摇篮。从本届开始，组委会重点围绕市场性的特征，对设计师的设计理念，设计思路，设计作品进行引导，并与市场，消费者联手，从根本上推动"市场性的深化发展，从而使大赛进一步与国际接轨，与市场接轨。
七、积极筹划第二届时尚周、年会等事宜
今年春节以后我们就开始装潢，4月份进驻金茂大厦办公。同时开始申办手续，办理章程、征集会标等等。清华大学艺术学院对我们联合会相当重视，院长和几位教授专程来上海对我们进行指导，对联合会定位、组织架构、远景规划、目标等都提出了创新而又切实的意见和建议。
八.筹备主办 “2004上海国际时尚周”以及“国际时尚前沿发布”活动。
于2004年9月19日揭幕，历时近半个月的“2004上海国际时尚周”，在10月19日晚时尚星光party激情四射的狂欢舞会中圆满的落下帷幕。这次活动在为上海打造世界第六大时尚之都营造浓厚氛围的同时，也为上海时尚产业经济的发展开创了良好的开端。
回顾整个国际时尚周，国内外一流品牌的共同演绎，向外界展示了时尚上海的开放性、国际性和高层性的独特魅力，也因此成为中国和世界顶级设计师们展演与交流的最好舞台。在首期品牌发布活动中，张肇达、武学伟、武学凯、房莹、朱琳、王宝元、计文波、范晓玉、林姿含、何国钲、李小燕、毛戈平等一大批国内著名设计大师云集申城，展现了中国一流品牌的形象。除此，首届时尚购物节、十佳服装设计师评选、未来之星评选、意大利“速度与神话”时装秀、时尚图片展等一系列活动不仅将珠宝、造型、皮草等相关时尚产业与市场完美结合，也为完善时尚产业链积聚了联合力量。在第二阶段的"国际时尚前沿发布"活动中，Max Mara、Anne Klein、CANALI、Max & Co.、HAILIVES、MONDI、BICHE de BERE、ATMA等品牌来沪发布其最新的时尚流行趋势和设计动态，进一步提高了上海时尚产业的整体水平。
回顾过去，我们虽然取得了一定的成绩，联合会已经崭露头角，但是从与时俱进、从紧迫感的角度来说还远远不够。在近一年的时间里，我们确实遇到了许多的困难也走了许多弯路。包括会员的招募，原先民政局没有明确在上海没有分支机构的公司不能参加，所以原先要求加入的50多个国际会员都不能加入联合会。还有人才问题，我们曾经通过人才市场招聘了一些，但都素质不好，给联合会带来了一定的负面影响，所以希望各会员单位能支持人员参与联合会的建设，联合会的无形资产要留给企业，留给会员，而不是个人。还有最重要的困难主要来自于经费问题，政府虽然提供了办公楼，但是经费一分没有，每个月的物业管理费、日常管理费用，业务费用等开支又相当大，所以压力也很大。
因为时尚联合会是一个全新的机构，没有模式、前例可以遵循，我们只有自己不断的探索、创新。但是我们相当有信心。因为意大利的朋友来信说，意大利的时尚界就是照搬了我们联合会的构架模式,也成立了意大利时尚联合会，可见我们成立时尚联合会的意识是超前的、领先的，既然我们是先锋，我们就有信心把联合会建设好，真正为上海的时尚建设服务，为上海创建世界第六时尚之都而努力！
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