导语：不知什么时候起，在上海逛街购物的首选不再是淮海路。徐家汇、五角场的崛起让曾经“风光无限”的淮海路面临着“红海竞争”。在经历长时间的阵痛后，淮海路正在悄然酝酿一场大变革。

　　不知什么时候起，在上海逛街购物的首选不再是淮海路。

　　徐家汇、五角场的崛起让曾经“风光无限”的淮海路面临着“红海竞争”。在经历长时间的阵痛后，淮海路正在悄然酝酿一场大变革。

　　淮海中路西段的798号到806号，一连开出数家名表店：积家、伯爵、卡地亚、万宝龙、ROGER DUBIUS、Breguet。

　　更大的调整还在进行中。

　　在各方的促成下，已有LV入驻力宝广场、阿玛尼进入香港广场的确切消息传出。淮海路正试图营造国际顶尖品牌聚集区，跳出以往的“红海竞争”区，向南京西路、外滩等顶级奢侈品商业街看齐。

　　淮海路的“变革”只是上海商业街竞争的一个缩影。事实上，围绕着顶级奢侈品，上海商业街和奢侈品品牌之间不断上演争斗好戏。

　　这是一场没有硝烟的战争，却争夺得你死我活。

　　LV的反击

　　在古驰(Gucci)于上海钻石地段上高调开出2000平方米的中国旗舰店后，立即有消息称，已入驻恒隆广场多年的路易威登(LV)也将“扩店”，目标是起码达到古驰店铺的大小。

　　上述在全球位列前两位的奢侈品牌“斗法”未见分晓，另一个意大利奢侈品牌对中国市场的觊觎浮出水面。

　　与古驰6月份刚开出的店铺隔街而望，此轮行动的品牌是普拉达(Prada)，之前仅在恒隆广场占据一常规店铺的普拉达销售人员确认：他们的确将在2个月后开出新店，店铺将有2层的规模。

　　南京西路奢侈品的“斗法”还在升级，路易威登(LV)并不甘示弱，虽南京西路店铺规模暂败古驰(Gucci)，但却在淮海路挽回一役，力宝广场将是LV的下一个家，开设全国最大的环球专卖店，届时将不仅超过Gucci南京西路店的规模，也给Gucci淮海路店来了个下马威。

　　最好的也是最贵的

　　地段，地段，地段，这个被李嘉诚诠释的神乎其神的投资法则，同样被奢侈品品牌商视为经典。

　　对于精品店的选址，卡地亚跟所有奢侈品品牌一样煞费苦心。挑选最好且最能代表品牌形象的位置是首要条件。恒隆广场是上海奢侈品地标性建筑，没有一个奢侈品不想驻留那里。2001年，随着恒隆广场的开业，卡地亚在上海的第一家精品店正式登场，占地约200平方米。到了2004年底，外滩18号整饬一新，成为卡地亚的第二个驻足点。

　　“黄金地段、顶级办公楼、星级酒店，这是奢侈品品牌商开店的选铺原则，”第一太平戴维斯商铺部董事朱兆荣告诉《东地产》记者，“实际上，奢侈品品牌商选择落户的地段不外乎南京西路、淮海路、外滩、陆家嘴。”

　　因此，上述地段也就成为奢侈品品牌商的兵家必争之地。10年来，奢侈品一直在狂热抢占上海最好地段的临街铺面。他们无不手握重金，也无不具备非我莫属的气势，但每家商场只有一个一楼。顶尖商场的业主们已经把租金提高一倍、两倍、三倍，依然有无数商家源源而来。而租户们——无论有多大牌——只有两个选择：接受天价租金，要么，就赶快搬离为“更有面子”的品牌腾出位置。

　　奢侈中国

　　无论如何也不能忽视中国奢侈品消费市场，这是奢侈品品牌商得出的经验，尤其历经过金融危机。

　　去年第四季度国际金融危机波及中国零售市场时，行业内外普遍认为奢侈品将在这场风暴中首当其冲。而今年9月一份调查数据显示，在金融危机中，中国是奢侈品市场惟一正增长的国家。

　　更让奢侈品品牌商不能离开中国的是，根据统计中国奢侈品消费正以每年约25%的SU速度增长，已经过去的2008年，国内奢侈品消费总额已达86亿美元，占全球市场1/4，预计2010年达到120亿美元。

　　如此巨大的市场空间，使得奢侈品品牌商继续在中国寻找最佳的扩张机会。

　　Gucci与金鹰广场的合作就是一个很好的佐证，当上海金鹰国际董事长王恒向Di Marco给出2000平方米临街店铺的承诺时，这位Gucci首席执行官和他的团队在3个月内便敲定在这里开出中国第28家分店的决定。

　　寻求扩张的奢侈品品牌商名单可以列出长长的一串，不出意外的话，Prada将成为2009年奢侈品牌上市的领头羊，其计划募集15亿美元。菲拉格慕也计划今年上市，范思哲离上市的脚步也不远了。

　　而开店是奢侈品牌上市后共同的选择，“相比去年，奢侈品品牌今年在内地的扩张意图更为明显，寻找商铺的态度也来得积极，”世邦魏理仕商铺部董事李佩龄在与多家品牌商接触后发现。“类似于LV这样的顶级奢侈品，在上海开店的需求一直旺盛，但是顶尖商场少铺可租成为他们延缓扩张的一个原因。”