谁能创造？  

　　论坛的另一个主题是创造本土奢侈品牌，这是个老生常谈的问题了，讨论的来宾包括几位中国本土品牌的掌门人以及复旦大学专业研究奢侈品行业的教授卢晓。话题大多数时候是游离的，核心并没有集中在预先设定的如何创造上，而是围绕着有没有和能不能。

　　所有的来宾都能达成的一个共识是，中国奢侈品产业的产生和发展必须基于我们的文化之上，奢侈品在成为商品之前，代表的都是某种尊贵的生活方式，中国并不缺乏基础，只是如何将通过文化输出达到赢利目的。在这方面，国际品牌显然经验丰富，在去年年底，爱马仕低调收购了一个名为“上下”的中国品牌，整个产品线的生产全由中国设计师负责，元素与材质全部来自中国。

　　中国品牌的确也做了努力。在近几年的中国国际时装周上，东北虎都会“复活”出国人闻所未闻的国宝级丝织技术用于时装的设计当中，舞台装饰和整体风格沿袭了中国盛唐的奢华之风；而依文集团的夏华花了三年时间，在莲花池公园建了一个古典的建筑，展示传统文化大师的技艺，并成为时装的灵感。但无论如何，在设计水平并不高的中国本土时装周上，目前为止，中国品牌能收到的最高评价仅仅是“太像大牌了”，这到底又是谁的悲哀？

　　卢晓认为奢侈品品牌产生的必要条件是，国民对于本国文化的自信与认同，这一方面我们显然先天不足。而东北虎董事长张志峰所遇到的问题似乎更能说明这种心态下的畸形——为了让国际奢侈品品牌能入驻商场，人为制造繁荣或者高端的印象，商场业主往往主动降低租金、送装修甚至减免一段时间的租金，这些优惠政策对于国内品牌而言，无疑是另一个天花板。

　　上海著名私人会所雍福会的董事长兼设计师汪兴政曾经是一名服装设计师，早年间还创立过一个男装品牌，现在的他无心在奢侈品行业分一杯羹，一个品牌从创立到赢利需要经历非常漫长的过程，他曾经去江西景德镇考察，陶瓷灯具非常漂亮，包装一下也会有很好的市场前景，但前提是，“你必须呆在那个地方，研究那些爬满苍蝇的灯丝”，他说，“我不愿意去做这样的事了”，雍福会的成功带来的名利收益足够他拥有非常体面的生活，或许可能是置身于外部，他的观点犀利且直接，在他看来，中国奢侈品产业发展缓慢的一个原因是大众审美水平太低。他并不讳言，“大众”这个词包括现在中国奢侈品行业的所有从业者。

　　“他们要明白，一代资本创造不出奢侈品的，中国奢侈品行业的未来在富二代身上。”在他看来，奢侈品毕竟不同于大众消费品，想象力和创造力可以弥补起步晚的缺点，“他们见过、用过最好的，才能期待他们创造出最好的。”

　　且不论对错，在这个开放的空间里，这或许是最为感性的一番话。奢侈品从来都是一个感性的行业，从产品本身就非常的个人化，只是所有人都从理性角度研究各种可能性。对于尚处游戏初级阶段的中国市场而言，任何观点和策略都只能是盲人摸象，除非全都摸完了，才能知道这个象是什么样的。奢侈品在中国是现在进行时，作为从业者来说，要继续了解消费者，不应该那么急急忙忙下结论。

　　或许，提出有建设性的意见不是这场论坛的目的，正如汪兴政所言，奢侈品遭遇到资本市场之后，其实就是一个谎言。我们错过的是奢侈品产生的最佳时代，今天的资本可以生产出大量的盈利性产品，但是我们现在已经无法再去生产出一个像样的生活方式。

　　链接

　　4月份即将在上海开幕的奢侈品品牌店

   SalvatoreFerragamo上海国际金融中心的旗舰店

　　菲拉格慕在中国的策略与万宝龙其实差不多，消费主体也基本相同，但前者在中国市场上的行动显得更为保守和谨慎。这是菲拉格慕鲜有的大动作，旗舰店的面积680平方米，是该品牌在亚太区最大的专门店。除了常规商品之外，该店是大中华区唯一出售菲拉格慕博物馆系列(Creationcollection)的店铺，它们的独特之处在于都是限量版，其创意取自经典鞋款和包款，每款作品均带有未来派画家LucioVenna1930年设计的菲拉格慕商标。

　　LouisVuitton淮海中路力宝广场旗舰店

　　旗舰店这个词在LV的扩张计划中分量没有这么重，每个城市最大的那个店往往都会以旗舰命名，这个店的特别之处在于，它是LV大中华区目前为止最大的店铺。奢侈品品牌之间也存在明争暗斗，去年Gucci在南京西路高调开出2000平方米的中国旗舰店，LV在南京西路奢侈品一条街的“斗法”先输一局，但斗争进行到今年已经升级，传闻中与Gucci店铺大小相当的新店，让LV在淮海路分战场中挽回一役。

　　卡地亚沪上三店齐开

　　三家精品店包括恒隆广场、香港广场与环球金融中心，贯穿浦西到浦东，不仅是品牌史上第一次，估计也可以载入上海奢侈品发展的大事件中。其中，总面积近700平方米的恒隆广场卡地亚精品店是卡地亚迄今为止在中国内地最大的精品店。

　　Coach淮海中路旗舰店

　　Coach进入中国多年，今年才迈出了这一步，选择上海开设品牌在大中华区的首家旗舰店。这是公司正式完成了分销商在华代理业务的回购，直接经营中国市场后的第一个大举措，与此相配套的是今年全国15家店铺的开幕计划，要知道在去年，这个数字仅仅为4家。

　　(施健子/文)