据说判断GPS导航仪的优劣，导航仪所能接收到的GPS卫星数量和路径规划能力是关键。导航仪所能接收到的有效卫星数量越多，说明它当前的信号越强，导航工作的状态也就越稳定。相应的，“中国服装品牌年度大奖”也拥有着共通的原理--在这份榜单上，参与的逐鹿者越多，年度大奖本身对信息判断、甄别与取舍的可能性范围以及能力也就越强。

　　可喜的是，即将迎来五岁的中国服装品牌年度大奖，正在利用自身品牌积淀的能量，成为一部具备“广泛参与、市场说话、精准导向”特性的服装行业GPS。

　　信息搜集：

　　一份榜单的“网罗”能力

　　对信息搜集的“网罗”能力，正在成为中国服装品牌年度大奖的一项“独门绝活”。

　　某种程度上，这个大奖在给出权威评价之前，有点像是“信息服务商”，它注重于收集两方面的信息，一个是参评企业的数据收集，一个是专家数据库的充实和更新。

　　即将在9月1日全面启动的第五届中国服装品牌年度大奖，就把对参评企业的数据收集放在了一个核心的位置。

　　据主办方中国服装协会介绍，为了挖掘更多出色的品牌在一年中的业绩表现，组委会将携手众多国际、国外、业内外咨询调查机构对全国市场上的品牌进行多角度调研，以确保品牌能更加广泛的参与其中。

　　这意味着，除了保留以往的企业主动报名以及推荐报名的形式，更多以对数据“调研、分析”见长的专业咨询调查机构将参与到参评体系其中，它们将从各自擅长的专业领域出发，分头行动深入到各个服装商业市场，各个服装品牌公司内部进行“立体网络”式的实地调研。同时，因为它们处于相对“中立”的第三方立场，因此，它们所得到的数据分析也将为评审团提供更为客观、权威的专业支持。综合方方面面因素，不难推论，在这种高密度、高频率以及高水准的数据调研和市场调查面前，最终浮出水面的“胜出者”将具有不容质疑的含金量。

　　而对专家数据库的扩充与更新，也成为了彰显品牌年度大奖在信息考量方面的专业实力。

　　“品牌年度大奖的专家数据库每年都会在不断的更新当中。我们考量的不单纯是专家的社会地位，同时也考量他对所在领域的专业认知。刚开始的时候，因为数据库还不是很完善，一位专家的评审范围会设计多个领域，而如今，我们的专家数据库在扩充的同时，也得到了谨慎、周密考虑的微调，每位专家所涉及的领域更加专业，更加精准。”中国服装协会的相关工作人员表示。

　　此外，对信息的“海量”搜集并非意味着对信息的低效率运用。据主办方介绍，大奖在上届基础上进一步向“奥斯卡”的评选方式靠拢，去掉了入围环节，初评后直接产生提名奖，终评后大奖获奖者将从提名奖中产生。

　　另据透露，第五届品牌年度大奖，在奖项设立方面本届大奖根据行业及企业特点依然设立风格、品质、策划、创新、潜力、营销、公众、价值、推动、成就、特别等十一项大奖，保证了奖项的延续性和全面性。

　　而这些细分的奖项，除了表现出对品牌特质的深度把握，同时也从另外一个侧面，表达出了年度大奖在对数据进行前期“网罗”的同时，在综合评审与重点搜集之间平衡的技巧，毕竟年度大奖的评审涵盖了行业一年中的情况。

　　精准定位：

　　一份“先调查、再发言”的榜单

　　国际著名普华永道作为第三方监控机构，已和品牌大奖主办方中国服装协会合作了4年。

　　在这个合作的过程中，主办方与监控机构都力图实现年度大奖评选的“先调查、后发言”的评审精神。

　　从监控方的角度来看，从年度大奖参评的第四届开始，普华永道的监控方式正在发生微妙的变化。

　　以前的程序是：企业提供资料-交给会务组-会务组转交给普华永道，普华的工作人员在做数据统计汇总时，会对其做出一些基本的判断。对于凭经验感觉有异常的数据，或是从合理性角度觉得不太可能出现的，则向企业提出，要求其再进一步核实。

　　鉴于以前工作中出现过这样的问题，从第四届开始，终评环节中普华事先向“大奖”主办方提出成立调研小组深入一些有代表性的企业，具体名单由“大奖”主办方提供，但它们必须涵盖不同类型、不同规模、不同发展阶段、不同经营策略、代表不同区域的代表性企业。

　　这种主动进行数据审核的方式，伴之以向企业阐明“大奖”需要提供的数据口径，将使得企业的数据异动被控制到最小。

　　另一方面，作为主办方的中国服装协会，也继续将问卷调查工作纳入了重要日程，以去年的品牌年度大奖为例，调查城市从第三届的12个增加到了15个，分别为北京、天津、哈尔滨、长春、沈阳、大连、西安、郑州、武汉、长沙、广州、南京、上海、杭州、宁波。

　　而面向消费者的大众调查也显示出了大赛评审注重“民意”的特质。从去年来看，不管企业报名参加的是哪一项“大奖”，都要接受1500名普通消费者的检验，最终端的消费者对品牌的直观印象，在某种程度上决定了这个品牌能否如愿跻身强者之列。

　　可见，“先调查、后发言”正在成为品牌年度大奖最为“务实”的品格。

　　导向功能：

　　一份榜单的“符号”意义

　　中国服装品牌年度大奖所承载的功能到底是什么？

　　给出年度大奖本身所推崇的一套“价值评判体系”，就是这份榜单最重要的“符号”意义。

　　越来越多的奖项层出不穷，一味地褒奖，已经不再是一个大奖独一无二的功能，更何况是出自中国服装协会官方层面的手笔。某种程度上，因为这样一个特殊的身份，它更注重给品牌开具的成绩单上的“评语”，这样的“评语”，虽然很少会在一个奖赛的平台上发挥它的批判功能，但是，它从另外一个侧面，肯定了“先锋”的强势地位，无形中也给出了它对于产业发展思路的一套价值评判体系。

　　值得称道的是，中国服装品牌年度为了客观地给出它的“评语”， 吸收了“草根”与“精英”意味兼有的评审群体，旨在通过多渠道、全方位地给出一个考量，从这个意义上来说，品牌年度大奖的“符号”功能是值得信赖的。

　　另外，中国服装品牌年度大奖的“符号”意义有着它所依托的产业阶段和气候。

　　先看中国服装品牌年度大奖首届诞生的背景。

　　2004年9月，为贯彻温家宝总理推进名牌战略“要坚持高标准，坚持自主创新，坚持市场检验”的方针，相应中国纺织工业协会会长杜钰洲在全国服装行业工作会议上提出的“大力推进中国服装品牌战略”的号召，坚持服装品牌的“市场检验”原则，充分肯定品牌在年度内所取得的成绩，中国服装协会开始组织了以年度为单位的“中国服装品牌年度大奖”活动。

　　首届“中国服装品牌年度大奖”，即2003-2004“中国服装品牌年度大奖”于2004年9月1日开始后，共有近200家企业报名参与，各项大奖最终于2005年3月28日“装典中国--2003-2004中国服装品牌年度大奖”颁奖盛典上揭晓。自此，历时半年之久的首届中国服装品牌年度大奖圆满落幕，这个中国服装业界的“奥斯卡”为中国原创服装品牌航母起航吹响了号角。

　　可见，首届“中国服装品牌年度大奖”的举办，与行业大力推进“品牌战略”的主旋律是息息相关的，当“品牌”作为一个核心词汇被屡屡提起，评判“怎样”的品牌足以担当“品牌”；哪些“品牌”在某些领域具有其不可替代的“特质”，正在成为全行业思索的一个命题。

　　最后，再来看即将举办的第五届中国服装品牌年度大奖。

　　2008年，对于中国服装产业发展而言，这又是极其特殊的一年，人民币升值，劳动力成本上涨，国际贸易局势的纷繁复杂，考量着这个一直以来被定性为“传统产业”的纺织服装群体。

　　这个时候，中国服装品牌年度大奖又可以做些什么？它的“符号”意义又如何得以强化？

　　杜钰洲在演讲中反复引用的一组数据至今让人过耳不忘，据中国纺织工业协会去年下半年的分析显示，1/3的优势企业撑起行业90%的利润，而且这种能量仍在继续释放。今年1-2月，1/3优势企业的平均利润率又比上年提高了1.44个再分点，而其余2/3企业则进一步走弱，从上年同期赢利16.41亿元变成亏损16.85亿元。这意味着今年将会有为数不少的企业在竞争中面临重组。

　　回过头来解读他给出的数据：如果说人民币升值只对外向型企业产生消极影响，那么，宏观环境所造成的消费力下降是不争的事实，可是为什么，优势企业在成为创造行业利润的最大阵营的同时，利润率非降反升？到底是什么在支撑着这些优势企业的发展，它们的经营之道值得玩味。

　　而中国服装协会常务副会长蒋衡杰在接受本报记者采访时也给出了这样一个结论：“更多的智者将迅速进入发展的通道”，这实际上也暗合了中国服装品牌年度大奖所承载的“符号功能”，在“阵痛期”内，我们如何才能甄别出“智者”？通过这些“智者”的智慧，利用大奖的强势传播平台，迅速传达到整个行业的每个角落并为未来的智者做出榜样呢？

　　正是在这样的使命诉求之下，据中国服装品牌年度大奖组委会透露，第五届大奖鼓励并支持品牌报名的参评方式，同时，主办方联合多家国内外知名审计服务机构，主动地走到企业身边，用自己的观察在过滤着这个大奖上最精华的“智者”。

　　而我们也相信，一旦大奖真正能够与时代与时俱进，那么，它的生命力也将更加的持久与旺盛。