近年来，中国消费市场所蕴藏的巨大商机让国外服装品牌雀跃不已。

　　如何避免异地水土不服，同时又能保持原本的品牌气质，成为了关乎它们能否在中国顺利安营扎寨的关键。

　　而从品牌年度大奖的这份“国际品牌中国表现大奖”的榜单上，我们同样得到了这样的启示--

　　这些运营良好的国外品牌，在“思考全球化，行动本土化”的理念指导下，大都采用了本土化的商业策略，然后把这个商业策略通过品牌策略去实现，如品牌的各个层面：广告、公关、视觉识别、产品、销售、人事、环境等综合、系统地表现出来。

　　而因地制宜的亲和力与果断有效的决策力，终究会为这些“外来和尚”带来丰厚的回报。

　　宝姿

　　2006-2007国际品牌中国表现大奖得主

　　“随着进入中国市场的国际品牌的增多，我们也感到了来自内部的压力，我们会化压力为动力，争取在中国市场有更大的作为。”在中国服装品牌年度大奖的颁奖典礼上，接过国际品牌中国表现大奖的宝姿品牌发言人表示。

　　在上海和厦门开设首批门店的15年之后，宝姿已跻身中国最具认知度奢侈品牌的三甲。《瑞银投资研究》指出：“宝姿已经在中国奢侈品服饰市场上具有了先入为主的优势，已经在中国建立了可能是规模最大的奢侈品牌零售网络。正如AC尼尔森为《世界时装之苑》杂志进行的读者调查指出的那样，它在中国很受认可。宝姿在读者未来12个月内希望购买的国际时装品牌中排名第一。排在第二位和第三位的分别是香奈儿(Chanel)和古姿(Gucci)。”

　　看一看吧，它让瑞茜•威瑟斯彭、妮可•基德曼、席琳•迪翁、凯莉•普莱斯顿这些明星们拿着宝姿的最新款服饰出现在国内的杂志、画报上；用克劳迪娅•希弗,凯特•摩丝这些超模占领每一个电视频道的时尚栏目；宝姿总裁与LVMH、Versace、Hermes 等各大奢侈品公司的嘉宾们一同出现在各种论坛，坐而论道；这样，谁还能怀疑宝姿在中国的地位？

　　ONLY

　　2005-2006国际品牌中国表现大奖得主

　　“我认为，作为一个外国品牌，ONLY能够在中国市场获得成功的最重要因素，就在于我们敢于向人们提供他们的梦想。”ONLY设计总监GRY.NISSEN在中国服装品牌年度大奖的颁奖典礼上这么说。

　　不仅仅提供产品，提供“梦想”，ONLY成功地成为了中国市场上的时尚造梦者。

　　梦想的生命力在于强大的设计资源。1996年，ONLY来到中国。ONLY的设计师遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地，他们快速捕捉最新的时装流行趋势，使 ONLY 永远站在欧洲流行的最前沿，令中国女孩们痴迷不已。

　　这或许可以给我们一些启示，在任何时候，不要放弃你对时尚的感悟能力，服装产业是需要蛊惑力和感悟力的行业，一切需要设计，创意的资源会让你在陌生的国度大放异彩。

　　Ermenegildo Zegna

　　2005-2006国际品牌中国表现大奖得主

　　Ermenegildo Zegna， 1910年诞生于阿尔卑斯山脉Biella地区的一个小镇Trivero。埃麦尼吉尔多•杰尼亚(Ermenegildo zegna)，成为了这个家族企业的创始人。

　　杰尼亚立志要将产品立足于高品质的男装面料上，战略集中在从原始市场上收集最好的原材料并投资先进的技术、员工培训和品牌推广。

　　1991年，杰尼亚于在北京王府饭店开设了其在中国的第一家专卖店，同时它也是进驻王府的第一家自己经营专卖店的外国品牌。

　　杰尼亚在中国市场的业绩增长，直接得益于其快速的拓展步伐。当然，除了快速的拓展步伐，它在中国赚个盆满钵丰的秘诀还在于它对于“品质”的推崇，在任何时候，这都是品牌赢得民心的“生命线”。