其实我们就在同一个舞台上,如果做的优秀聚光灯才会照在你身上
主持人:管理者们都在提我们要国际化,和国际接轨,您对这种提法有什么看法?
夏 华:我以前特别反对一句话,说“走向世界”,我说因为我们就是在这个世界上,而且我觉得我们已经成为世界的焦点,我们还往哪儿走?现在大家又把这句话改成了“国际化”。我是这样认为的,我觉得时尚这个名词就是一个国际化的名词,是没有国界限制的,只不过中国的品牌说不到国际品牌,所以我们没有发言权。今年流行什么颜色不是我们说了算,事实上是LV等等那些大品牌在起作用的。所以中国的服装业痛苦就痛苦在我们没有话语权,我们在时尚这个名词上说了不算。
但是我觉得中国的服装一定能够行,是因为我看到了这样一个希望,中国的企业经过十来年的发展,到现在有的企业到二十年了,我们渐渐的被世界舞台所认同。今年大家可以看到,在展会期间我们接待了十几个国外来宾,他们来关注我们的企业,看你的品牌,看你的营销渠道,看你是怎样做的,我觉得他们开始向中国学习了。其实我觉得关于国际化和中国化的问题,我希望是一个一体的问题,其实世界在中国化,中国在国际化,我觉得其实我们没有必要在这点上自卑。觉得中国永远很难诞生世界品牌,我觉得只是时间的问题。
事实上不管是法国还是
意大利,我觉得除了他们根源之外,也是经过了时间的历练,这些品牌不是一天两天作的,有的做了三代人,我们才做了十几年,可喜的是有的国际品牌都在我们的手里做,这就是我们的成绩。中国在做好产品没有问题的基础上,我觉得就是价值观的建设,这个品牌要不断引起大家的注意,给大家留下印象,所以我觉得我不太赞同这样的说法,非得走向世界才是好品牌,本身我们就是这个世界上的一个重要元素,本身中国的服装企业越来越引起国际上的重视和注意,而且越来越多的国际品牌认准了中国的市场,也开始注意中国品牌的竞争力。
我记得去年我们去美国的时候,拉尔夫劳伦的老总跟我们谈话的时候说你们都做哪个品牌?我告诉他之后 ,然后他说你们做的很好,去年的业绩都超过我们了。其实我们已经在同一个舞台上了,谁输谁赢还不一定。所以中国一定不要把自己放在国际化的圈外,大家在同一个舞台上演同一场戏,最后看谁可以得奥斯卡。其实我们都同样被关注,我们在关注对方,对方也在关注我们。
大家一直说走向世界的时候我就说,世界在哪里?我们在哪里?今天大家说国际化的时候,我说什么是国际化?什么是中国化?其实是同样一个问题,就是大家永远不把我们跟其他国际品牌放在一个舞台上去看,其实我们就在同一个舞台上,只不过是聚光灯是照在谁身上。你要做的优秀聚光灯才会照在你身上,其实我们已经在同个舞台出现了,世界服装已经包含了中国的服装在里面。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5]