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白领物语:有多少条后路可以走
http://www.sina.com.cn 2005年03月23日11:59 申江服务导报

  被逼走上这条路

  Justin 酒吧经理 24岁

  我是一个小海龟,去年从瑞士毕业回来回到上海后,就在我梦寐以求的酒店实习。原定这个月我可以正式和酒店签约。可是,没有想到就在我签约的前几个星期,管实习生的培
训经理忽然调离了酒店,最后整个培训部的人都解散了。新的培训经理我无法信任,新的部门成立后很多事情也来不及处理。仔细考虑了几天,我重新开始计划,并暗中向一些酒店发出简历。很快,三亚的一家五星级酒店向我发出了邀请。对方确定聘用我当经理助理,虽然工资和酒店规模比不上上海这家,但是考虑到工作的挑战性,我欣然接受。意外的是,我这2天得到三亚的新通知,我的新职务是酒吧经理,兴奋紧张之余,我告诉自己,我不再等待,我就要去三亚。

  点评:对企业来说,培训部门被解散这简直就是天灾人祸,是个完完全全的意外。现在企业内部的流动性也很大,只要表现足够好,猎头公司也会来找你,不用担心找不到工作。去三亚工作,这对Justin来说,未尝不是好事。

  他“飞”了,好职位成了我的后路

  Raymond 外企销售 29岁

  本来我只是公司普通的销售员,但由于前段时间公司人事大振荡,我意外升职成了销售主管。据说前任销售主管脑子很“活络”,凭借职务之便,经常虚报与客户吃饭、拉关系的费用,而我们的日本老板也一直被他蒙在鼓里。前几个星期,这位销售主管带领着他的左右手集体跳槽离开了公司。面对突如其来的变化,老板临时把我“扶正”,安排我着手调查前任主管的纪录。此事发生之后,公司里的气氛也越来越紧张。总公司另外派了2位高层管理人员来公司调查,老板也被新来的主管代替。现在,前任主管的去向不明,他给自己留了后路,但是却断了其他人的后路。老板临走时还说,翅膀硬了,他就飞了。但是,他能飞多远呢?

  点评:其实,这位前任销售主管的行为是最可怕的,他不仅危害了公司的利益,其实也是断了自己的后路。人品有问题,在整个行业中的口碑就很差,除了自己开公司或是到国外发展,他几乎不可能留在国内同行业中发展。很多企业都要求员工签订保密协议,就是因为现在很多人的道德有问题。但是这样一来,企业与个人就需要消耗更多的成本。这对双方来说,都是一种互相伤害。要做事,就要先懂得如何做人。(文/陈叶)



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