联合利华高层大换血的传言已经被证实为可靠消息。中国区主席柏亚伦4年任期将于9月1日届满。从1980年加入联合利华成为一名商业培训生开始，柏亚伦的职业生涯发展一直在公司内部，直到升任中国区主席。对于职业经理人的成长以及用人，他有着怎样的经验体会呢？请看《职场指南》记者的专访。
柏亚伦(Alan Brown)经历
1980年，加入联合利华公司
1990年，任联合利华公司投资者关系部负责人
1991年，任联合利华英国冰淇淋公司董事
1994年，任联合利华公司最大的业务集团——欧洲食品和饮料集团高级财务副总裁
1997年12月，任联合利华台湾公司主席
2001年3月，被派往上海担任联合利华股份有限公司主席
2001年9月，任联合利华中国区主席
职场指南：从爱尔兰到台湾，再到上海，不同的文化是否给管理带来困难？
柏亚伦：是的。从爱尔兰到中国，文化差异是巨大的。但是在商业层面上，中国人并不像想象的那样，反而很坦率开放，做事简单明了，你很容易了解什么是他们想要的。不像在日本，做决定的过程非常复杂。
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