但是，作为职业经理人，应该具备跨文化管理的能力。首先需要了解当地的情况，如在中国，很多年来，关系在商业活动中起很大的作用。所以，我们的任务不是简单的推行规则，而是改变他们的行为习惯和沟通方式，使之符合公司的价值观。

　　职场指南：中国经济发展迅速，企业间竞争激烈，一个成熟的CEO应具备哪些素质？

　　柏亚伦：刚才提到的跨文化管理就是一个成熟CEO应具备的素质。就中国的情况而言，CEO首要任务就是在企业里面能够找到最合适的人才，并且能够让这些人非常投入地为这个公司做贡献。有了合适的人才以后，就是要发展这些人才，我发现中国的人才实际上对自己要求特别高，而且每个人都希望有更多的培训和发展的机会。

　　在中国，人才市场的竞争也是非常激烈的，好的人才相对有很多很好的机会，这个供需不是很平衡。所以如何保留人才又是CEO的另外一个重要任务。

　　职场指南：那么，在激烈的竞争中，你如何留住那些优秀的人才呢？

　　柏亚伦：中国员工工作非常努力而且富有上进心。所以，保留优秀的员工变得非常困难。我们的竞争对手都想方设法把这些人才从我们这里挖走。但是我们坚定人才本土化的决心，并且把人才本土化作为联合利华势在必行的措施。我到中国来的三四年间感到非常幸运的是，有一个非常好的团队在身边。现在公司管理层有五六十人，我觉得是非常具有能力的，实际上是他们在运行联合利华(中国)这个企业。同时，我们花大量精力关注中国顶尖人才。财务方面，我们很关注拥有CIMA资格的人才。它将给合格学员带来专业和严谨，这些对在中国市场实现我们的雄心很重要。我本人也拥有CIMA资格。

　　欢迎投稿讲讲你的职场经历或者理财感悟

　　返回新浪伊人风采频道首页 返回职场理财栏目