人物背景:Lizy
性别:女
年龄:32岁
学历:经济学本科
职业:HR
个性特征:温和、沉稳、善沟通,主动性和决断力稍有不足,个性偏粘液质
职业症结:面临职业发展“天花板”,缺乏上升潜力和空间,下一步目标方向不清
Lizy:遭遇晋升失败的打击
Lizy本科毕业后,进入现在这家大型股份制企业工作。做了很短一段时间的经理秘书后,被调至人力资源部门工作,一干就是7年多。
7年来,Lizy的发展一直很顺利。刚到人力资源部时,Lizy的岗位是薪资福利专员,几乎天天跟数字和各种各样的报表打交道,虽然并不十分喜欢,但因为福利待遇不错,Lizy还是在这个岗位上干了两年多。随后,Lizy被调换到了招聘专员的岗位上,两年后,她成功升任培训经理,主管公司员工的内部培训。到现在为止,Lizy在培训经理的职位上已经干了快4年了,原本以为自己最多再干两年,就有希望被提拔为人力资源总监。意想不到的是,人力资源部最近发生了一次小小的“人事地震”———原先的人力资源总监跳槽了,公司很快从外部引进了一位“空降兵”来担任人力资源总监。
Lizy觉得自己似乎失去了方向。想到自己为公司奋斗了多年,好不容易有了晋升的机会,公司却好像根本没有意识到自己的存在,Lizy感到寒心。这时,跳槽离开的原人力资源总监私下告诉Lizy,他之所以跳槽,也是因为在公司得不到进一步发展,被提拔到高层去的大多是市场营销部或者财务部的总监,就算将来有一天Lily能当上总监,“也基本上到头了”。
Lizy有些茫然,自己多年辛苦努力换来的,似乎是一个并不光明的前途。
专家分析:人力资源岗位的“天花板”现象
向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳分析认为,从表面看,Lizy的问题是由于“空降兵”事件引发了对公司的失望,对下一步的发展失去信心和方向。进一步分析看,Lizy的经历其实折射出人力资源岗位普遍性的职业发展困惑。
研究机构的调查发现,在大多数中国企业,人力资源部门仍旧被看作内部支持部门,甚至与行政部门不分家,远远没有被提到“战略伙伴”的地位。因而,人力资源部门的管理者能够晋升到公司高层的为数较少,相比之下,市场营销、财务等其他部门的管理者进入公司核心管理层的机会要大得多。这种情况下,很多有多年从业经历的人力资源专业人士感到遇到了事业上的“天花板”,觉得“没意思”。
HR人员常常安排别人的前程,可是很多时候,HR自己也不得不面对这样一个问题,该何去何从,自己的前程在哪儿呢?就拿Lizy来说,一方面对自己目前在公司的发展不满,另一方面又对HR职位的前途产生了怀疑。专家认为,对Lizy这样的HR人士来说,如果打定主意不再继续在公司坐“冷板凳”,不妨积极寻求突破,尽早发掘职业生涯的新起点。
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