富豪第二代：还能继续过奢华生活吗(组图)(5)

　　郑周永vs现代世家：第二代沉沦的标本

　　与古代的王朝类似，亚洲家族企业的老主人若未能及时选好继承人，结果将是兄弟反目。

　　2001年3月21日，韩国现代集团的大家长郑周永走完了86年的人生历程。郑周永共有8个儿子和一个女儿，除老大和老四两个儿子已经去世外，其余6个儿子都掌管着一个“现代牌”的企业。郑周永的6个弟弟和18个侄子也都掌管一方企业。在没有了郑周永这个“精神领袖”后，各家“现代牌”企业虽然念手足之情还会有所关照和合作，但更多的则将是各自为战了。 .

　　2003年，郑氏家族内部对现代集团的新一轮争夺开战。当年8月，韩国现代集团董事长、现代峨山总裁郑梦宪跳楼自杀。这次突然自杀给本来经营上就困难的现代集团一记重锤。

　　郑梦宪去世时，他的两女一子都只有20岁左右，没有从商经历。结果，郑梦宪岁的遗孀玄贞恩在郑氏家族的支持下从幕后走向台前，接替亡夫的事业。由于现代集团一直通过现代电梯控股其他企业，因此掌握现代电梯也就是控制了现代集团。然而，玄贞恩在现代电梯总裁的位子上还没坐稳就受到了叔叔郑相永的挑战。

　　在郑梦宪去世后不久，传出美国GMO基金收购现代电梯5%股份的消息。当时，郑相永号召郑氏家族为防止外部势力控制现代集团经营权，大力收购现代电梯的

　　然而，出人意料的是，郑相永突然宣称金刚化工完成了对现代集团的收购，现代将成为金刚化工的子公司。这一消息犹如一声霹雳，不仅打在玄贞恩的头上，也震惊了韩国经济界。

　　面对突如其来的挑战，失去亲人不久的玄贞恩强打精神，与现代集团各子公司经理进行磋商，最终决定通过增发股票，降低股东持股率的办法来减弱郑相永在现代电梯中的势力。

　　郑周永是一个强人，从一个偷家里卖牛钱的打工仔起步，创建了世界知名的现代集团。可惜，这位被员工称为“父亲大人”和 “皇帝董事长”的大佬传承不力，使“郑周永经营方式”走进历史。