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上海丝绸集团品牌发展有限公司高层谈品牌计划(图)(4)
http://www.sina.com.cn 2006年04月07日01:51 新浪伊人风采
上海丝绸集团品牌发展有限公司高层谈品牌计划(图)(4)
上海丝绸集团品牌发展有限公司总经理陈川先生、营销部经理孙铭阳女士
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陈川:我们三年以内就会出来第二个系列。

孙铭阳:我们一直相信,再去换一个品牌也是一样的。所以我们希望能够更加丰富LILY本身,之后我们希望我们的消费者知道有一个叫LILY的就可以了,这就是我们的希望。

主持人:我们昨天和一个咨询公司谈到国外的市场,他们认为我们的产品走不出去就是不了解市场,不熟悉那边的资讯,不知道那边的品类。LILY是怎么做的?

孙铭阳:这跟产品有关系,你的产品是不是国际化。我们现在有些韩国的东西在亚洲比较好,但去欧洲就不行。

陈川:目前毕竟西方文化是主流文化。

孙铭阳:另外做国外贸易跟做国内市场一样,必须要有客人(国外分销商),他懂就行。作为你的合作伙伴,你的东西好卖,他就会来选择你。归根结底就是产品有市场,如果他在当地又有很好的市场经验,那这个牌子就很好做。

主持人:你们在国内和国外的具体定价是怎样的?

孙铭阳:我们做的是基础时尚品牌的概念,包括产品的价格、定位,我们都是做中档的。比如我们春夏的价格在280—350元,我只是讲平均价格,高的可能是600—800,上千的也会有。秋冬的价格在350—400元的平均价格,可能高的也会到1000以上,因为我们也会做皮草的东西,但T恤是比较便宜的。

陈川:国外的售价不是我们定的,是分销商定的,他定价的前提是成本已经摆在那里了,国外的分销商说这个价格是不可能进家乐福的。他的目的是盈利,他自己也会考虑,如果标的很高就会卖不出去,卖的很低自己会亏损。

主持人:不同国家市场有哪些不同特点?我觉得

意大利的东西变化不是很大,但也很有市场,LILY是怎样做的?

孙铭阳:其实我们的定位叫“基础时髦”,就是说我们的风格上不是特别有特色。如果太个性化,国外的消费群体接受面就会特别窄。

陈川:欧洲跟美国不太一样,美国比较随意一些,欧洲比较讲究,东西好不好卖得看你是不是国际化,如果国际化得话肯定好卖。

主持人:“基础时髦”是你们自己提出的概念吗?请谈的具体一些?

陈川:我们第一天做就提出基础时髦。

孙铭阳:我们还有一个 “周五时尚”。就是因为星期一到星期四要穿正装,星期五可能会有聚会,那么就会选择休闲和正装之间的服装,所以我们定位在礼拜五。对我们的商品来讲,我们一直也是比较推崇“时尚平民化”的东西。

陈川:每个人的理解不同,得到的东西也会不同。因为时尚不是那些有钱人专属的和他们享受的东西,今天我没钱我看露天的电影。看戏剧也一样,我有钱就到音乐厅、歌剧院,但是文化、时尚大家都应该去享受。

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