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中国第一时尚编导张舰出书揭露T台幕后花絮(图)

http://www.sina.com.cn  2009年04月07日16:07  新浪女性

  自去年以来,媒体热衷于各种30年、20年回顾专题,关于时尚、时装的回顾专题尤其图文并茂,抓住每个转变节点的典型,编辑花了很多心思,版面也很是好看,又方便读者一下子浏览时代的发展。但说实在话,这种回顾,只是让人迅速“知其然”。

概念玖芭的名模和时尚编导张舰老师探讨新书内容
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  “所以然”呢?

  很多人是有渴望知道“所以然”的,所以然才是事物的本质,也是宝贵的学习材料。《T台幕后——时尚编导手记》就是一本让人知中国时尚产业进程的“然”以及“所以然”的书。

  书的作者张舰有“中国模特之父”之称,尽管他自己在书的开篇就申明自己并不喜欢“之父”这个比喻,而你如果见到他本人,也一定会觉得这个称呼和他的年轻、永远充满活力的状态不是那么太匹配。但是,从开创一个行业的角度,从身体力行带动这个行业发展的角度,你又会觉得没有什么其他称呼更合适了。

此书,时尚的你不容错过
此书,时尚的你不容错过

  我们也来模仿一下张舰的实干和雷厉风行的作风,迅速定义一下这本书的属性。

  历史跨度:25年——这是中国时尚行业从无到有到缤纷绚烂的时间段,也是张舰从事这一行业的时间。

  必读性:如果你想从事时尚行业,无论你就想当张舰所说的“有本事的人不愿意干,没本事的人又干不了”的时尚编导,还是想当时装设计师、策划人、企划宣传,还是做时尚媒体,都能在书里直接找到从事这份工作的实质意义和工作指导手册。

  可读性:T台幕后,是一般人不能接触到的领地,而由导演来讲述T台幕后的故事,一台神话般的秀如何从在脑子里盘旋到说出来,从说出来到做出来……这中间的酸甜苦辣,相信能满足一切充满探求欲望的读者。

  即使经常和张舰有工作交往的人,阅读这本书仍然有不少惊喜。张导平日里常常给人工作狂的印象,在一台秀的制作中,他又是绝对的权威。看了这本《T台幕后——时尚编导手记》,你才会发现他原来还是那么幽默,而张导式的幽默独特之处在于,他是将多年的经验和体会,以最真诚的心态总结,用最实在而有趣的话说出来,一语中的。

  目   录

  一、时装表演的属性

  1。时尚编导――换种方式的描述  

  2。从扶老携幼看时装表演说起

  二、时尚本身就是创意

  1。没有好创意就去死吧!

  2。动手之前的四问

  3。服装展会上的较量

  4。看着黄历选择日期

  5。演出场地的风格=发布主题的风格?

  6。视觉形象第一论

  三、媒体是大事

  1。在米兰记者比领导更重要

  2。“媒体为先”主义

  3。时尚评论必将来临

  4。选择合适的媒体

  5。认识媒体

  6。为什么不请专业的媒体服务公司?

  7。事件的切入点

  8。点与面的布局

  9。对付懒记者的唯一办法

  10。放弃形式主义的新闻发布会

  四、从焦发组开始起步的T台舞美技术

  1。不懂平面设计的编导是瘸腿编导

  2。拒绝T性台的失败

  3。对海派设计的嫉妒

  4.T台设计的四问

  5。与王庆讨论最多的还是敏感的尺寸问题

  6。侧身下台阶的尴尬――模特专用台阶

  7。出场口模特对撞的尴尬――T台的回程

  8。穿帮了!

  9。用什么样的灯光奉献给时装?

  10.T台灯光设计的特性

  11。音响播放器可不是闹着玩的事情

  12。视频的精彩

  五、重在执行

  1。走穴与团队

  2。缔造一支精悍的执行团队

  3。搭配师抢不了设计师的饭碗!

  4。最领外人羡慕的工作-面试模特

  5。最期盼的事-试装

  6。最高兴的事-选配音乐

  7。最需要案头准备的事-排练

  8。最容易被忽略的事-后台管理

  9。时装表演VS化妆发型秀

  10。电插销被观众踢掉了!

  11。编导的口令

  12. 编导的激情与启发

  六、有管理才有保证

  1。协议虽然庸俗,但还是要签署  

  2。虽然很较真儿,但还是要管理  

  3。兵马未动,粮草先行

  4。演出结束,各归其位

  七、舞美工程,重中之重

  1。选择一个合适的舞美制作团队

  2。设备的选择和预定

  3。尺寸不准就不要交图

  4。场地侦察

  5。进景搬运-抢时间的关键

  6。结构设计-控制成本的关键

  7。制作人员素质-品牌整体形象的一部分

  八、话说模特大赛的制作

  1。三菜一汤式的模特大赛是否需要改变?

  2。模特大赛=光着膀子在街边打斯诺克?

  3。模特大赛≠选美大赛

  4。选择一个适合你的模特大赛

  5。选择合适的赞助商

  6。评委的结构决定大赛的性质

  7。专业评委挑选模特的路子

  8。报名处/分赛区的利益何处而来?

  9。总决赛的组织

  10。国际比赛的管理

  11。颁奖晚会的创意

  12。最新舞台设备的应用

  13。获奖选手的推广

  九、客户说

  1、三种类别的客户

  2、拒绝竞标

  十、从设计师谢幕所想到的

  1。没有自信-就不要出场谢幕

  2。没有准备-好就不要让模特试装

  3。没有把门的-就不要随意评介模特

  4。鞋子不够-就不要演出了

  5。阿玛尼的鞠躬

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