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杨澜访谈录:周厚健 (6)
http://www.sina.com.cn 2005年11月22日11:45 阳光文化

 杨:这是名誉问题。

  周:对,这对我压力是很大的。应该讲很朴素,我永远成不了一个职业经理人。

  作为大型国有企业的领导人,周厚健不仅要面对市场的残酷竞争,还必须不断设法突破传统体制的约束,其中有不少的误区。对此,周厚健有着清醒的认识。

  杨:您还是国家任免的,对吗?

  周:是的。

  杨:所以很多国营企业家觉得他们一方面要对应的是这个行政的系统啊,一方面要对应市场。所以他们就要在两条战线上工作。对于你来说这样的一种困扰到什么时候才相对的比较缓解?

  周:所以这个问题呢我认为在我的心目当中呢始终定位相对要准确一些。我一直认为呢企业本来就是由于市场存在它才这个它才存在,所以它不是因为政府存在它才存在。

  杨:就是这是国有企业啊?

  周:是国有企业。那么那么作为我本身理解呢,我对这个对海信定位呢或多或少地要比有一些国有企业要要准确一些。我们主要是看市场。那么再有一个呢应该讲青岛市政府是一个比较开明的政府。这个多少年来呢,在和其他的一些中等以上的城市比较呢,我认为青岛市的政府创造企业的环境是比较好的。

  杨:也难怪这里出了很多的大企业家。

  周:这个是一个重要的原因。

  杨:在中国的国营企业界流行这么一句话,叫企而优则仕啊,或者说企业做得好了,慢慢就开始当官了。你好象一直没有往这条路上去发展。

  周:是的。而且呢我认为这个我叫它干而优则仕。

  杨:哦,干而优则仕。

  周:在企业里边是干而优则仕,干好了就当官去了,或者干的时候本身就抱着着思想去。

  杨:干的时候就是为了当官。

  周:那么我认为呢干好了去当官这个是正常的。那么如果干的时候就为了当官这是个错误,那就会导致你把你的一系列的工作把它错位成政府的工作行政的工作。

  杨:现在海信一年的销售额是,100多亿。

  周:100,去年161个亿。

  杨:92年,就你35岁当青岛电视机厂厂长的时候,当时销售额是4个亿左右。

  周:对,4.1个亿。

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