老板给我的许诺从不兑现

　　读者王先生来信说：我在北京的一家公司工作，前段时间，由于我出色地完成了一次大型的策划活动，老板对我另眼相看。根据我在以前给老板写的一份建议，他决定让我组建一个市场部，我来做市场部经理，主要负责客户管理和市场活动。我觉得终于等到了可以让自己施展才华的时候了，但是自从老板口头许诺之后就再也没提过市场部经理的事儿，我觉得很纳闷，不知道是老板把这件事儿忘了，还是反悔了，我想找老板问问，又不知道如何开口，希望得到专家的指点。

　　专家解答：遇到这种事儿最好不要直接找老板问，那样很可能会出现不必要的麻烦与尴尬。建议你根据公司的现状给老板写一个报告，让老板自己去考虑是否需要建立市场部，如果他通过你的报告能够意识到建立市场部的必要性，那么自然会考虑让谁来负责部门管理工作。在报告上通常会有老板的批复，这样白纸黑字就可以作为老板许诺的凭证，如果他真觉得你适合这个工作应该会在批复中指出，反之也不要强求。

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