我们都是 “稀有动物”
也许是因为公关公司更注重创意的缘故，“人才”这个词在奥美被换成了一个更有趣的名称——“稀有动物”，更为特别的是，为了消除新入职的“稀有动物”的紧张；为了让工作繁忙的奥美高层人员能像年轻的“稀有动物”们一样了解新的流行趋势和新鲜的资讯，奥美分别采用了两个比较特别的制度——学长制和长学制。让“稀有动物”们在公司仍旧像
在学校一样得到“学长”的照顾和帮助。学长制在奥美公司已经实行了15年左右，而在北京的奥美公司也已有两年。长学制则是奥美独创的，用集团人才资源总监裘淑慧的话说——“我们还在尝试和摸索中”。
稀有动物的“家庭”生活
“每个人都有过新入职的经历，刚进公司的前几个月，每天的不知所措和与老员工的距离感让我们至今难忘。所以在奥美，为了让‘稀有动物’们能尽快地顺利地熟悉环境，我们让新人入职的前三个月会选择和他(她)没有直接作业相关的资深成员担当他(她)的学长。让‘稀有动物’们在奥美得到家人般的照顾和关心，并让他们获知奥美的‘民间’传奇并结识更多志同道合的各路英雄。
“对于‘学长’我们是公开征选的，如果你有兴趣就可以来报名。但是我们还要经过筛选，被选为学长的人一定要有热情，因为做这项工作要花费你的业余时间来照顾你新的伙伴，而且还要认可这个制度。选定的学长我们会对他们进行培训：他们如何去教学弟妹，学弟妹通常都会问到的问题等。新员工上班的第一天就会收到我们的资料和欢迎的小礼物，里面还包括学长的资料——姓名、电话、工作部门等。他的学长也会在之前收到同样的通知。在学弟妹进公司的那天，学长会去找他(她)，我们会在一周之内给他们拍照留念。
“学长制是三个月。我们会给学长一定的补助金，但是通常都不够。三个月之内他们的互动会比较密集，我们也会给他们一些建议，比如让他们一起去吃饭，让学弟妹加入学长的团队活动，每
周至少问候两次等等。三个月后我们会给学弟妹一份问卷，然后根据回答结果和平时我们的观察选出最佳学长。
“长学制是我们一个创新的活动，为期18个月，基本是针对公司的高层。我们会在集团里，一年半之内，根据一定的成绩，选出21个‘明日之星’，他们都是进公司1-4年的员工，然后对他们进行为期18个月的栽培计划。而他们也是被选出来当长学制的(公司高层人员的)学长。
“他(她)要让公司的高层知道现在的年轻人在想什么？现在年轻人的俚语是什么？都去哪里活动？都上什么网站等。他们要把高层带到那个环境里去感受。相对的，他们也会从高层身上学到很多经验和如何做人等等。18个月结束后我们同样会评选出长学制的最佳学长。
“为了让‘稀有动物’们感觉到大家庭的温暖和自由，奥美还为他们建立了激发灵感的创意室和台球室等，你会发现这里更像是‘稀有动物’们的乐园。”
欢迎投稿讲讲你的职场经历或者理财感悟
返回新浪伊人风采频道首页 返回职场理财栏目
[上一页] [1] [2] [3] [4] [下一页]
