北京奥运制服设计难在哪儿(5)

　　可以发现，中国部分消费者的观念已经发生了很大变化，他们会选择更加适合自己生活方式和品质的品牌，因此企业、商场甚至批发市场的经营思维都必须转变，必须据此进行品牌的规划和运作。

　　回到羊绒上。当前，国外很多高档品牌的羊绒制品非常贵，但它们利用得都是中国的羊绒。而国内几家知名的羊绒品牌，价格虽然逐年提高，但却没有真正创造出精品。中国的羊绒有“软黄金”之称，在世界上非常具有价值，那么，利用奥运会的机遇，在该领域能否诞生属于中国的世界级的奢侈品牌？而且，中国的品牌如何趁着奥运会这样的大好机遇，更好地走向世界？这都值得思考。

　　童之琦：奥运会无疑是众企业借船出海、提升品牌的巨大机会，但从现实来看，能够跻身奥运赞助商之列的企业与品牌并不多。原因何在？首先，成为奥运赞助商需要支付巨额的赞助费，这并非每个品牌的实力所能及。另一方面，奥运会上的入围赞助费只是奥运营销成本的一部分，根据以往奥运营销的经验，要保证营销效果，赞助商的先期和后续投入还要提高3-4倍才行。

　　在这种情况下，非奥运营销却可以有效规避这样的资金风险，只要用法得当，非奥运营销花小钱也可以撬动大市场，这也已经成为众多品牌采纳的战略。

　　针对2008年北京奥运惠，李宁的非奥运营销策略给了企业很多启示。阿迪达斯是此次奥运会体育用品行业的赞助商，获得了多项排他性权利。这对李宁自然不利，但是，李宁却与央视体育频道达成协议，赞助其主持人和记者的出镜服装，使自己的品牌得以向电视前的观众进行有效展示，其效果丝毫不逊于阿迪达斯。 有业内人士评点李宁的非奥运营销战略，它十分巧妙地躲过了“奥运知识产权”的壁垒，以一种低成本的方式去拥抱北京奥运会，是“一次颇具创意的营销方案”。

　　非奥运营销的思路也为众多泉州运动品牌所运用。首先是鸿星尔克联手朝鲜奥委会，在奥运营销阵营中取得了一席之地；2007年8月，匹克公司与伊拉克奥委会签下合同，成为伊拉克奥运代表团的赞助商，为伊拉克国家代表团提供全部体育装备及参加2008北京奥运的全程费用；9月，继2007年4月与立陶宛奥委会签约成为合作伙伴之后，康踏在其“奥运来了”2008春夏新品订货会上展示了印有奥运五环及立陶宛、康踏标志的奥运赛事、流行时尚、基础运动三个系列的产品。

　　话题四：参与奥运应注意什么问题？

　　-推进非奥运营销战略的前提是遵守法律法规，不越道德底线。

　　-不管是奥运赞助还是非奥运营销，都非短期行为，它是一个庞大的系统工程。

　　-参与奥运是机遇与风险并存，存在生产、法制等成本压力。

　　-企业在“后奥运时代”的经营思路更值得关注。

　　何济海：我国申奥成功以来，体育经济散发出空前的活力，也给了各行业的企业很多机会，但是，当奥运会过后，企业在“后奥运时代”的发展、在“后奥运时代”的经营思路更值得关注。

　　童之琦：需要特别指出的是，非奥运营销虽说是在打奥运的“擦边球”，是一种低成本高产出的战略选择，但是，对于大多数想通过非奥运营销达到品牌诉求的中国企业而言，推进非奥运营销的战略的前提是，遵守法律法规，不越道德底线。北京奥组委在很早就开始宣布此次奥运会要对知识产权和合作伙伴的权益进行严格保护。除官方认可的合作企业以外，其他企业借奥运之名行商业之实的都可能触犯法律法规。所以非官方合作企业要借用奥运资源，事前必须严格衡量，否则就得不偿失。