出井伸之1937年出生于日本东京，1960年从早稻田大学政治经济学系毕业后加入索尼公司。1968年组建索尼法国公司。70年代后回国担任索尼音响事业部、家用录像产品本部总经理等职，1995年他成为索尼总裁，2000年6月起担任公司董事长。这位公认的国际化企业家，正带领索尼为迎接因特网世纪的到来做准备。

　　大家好，2002年是中日恢复邦交正常化30周年，两国为此举办了名为2002“中国年”/“日本年”的系列纪念活动，日本方面的执委会主席是索尼集团的董事长出井伸之先生，当他来中国参加纪念活动的时候，我在上海采访了他。和他的前任大贺典雄一样，出井伸之也与音乐有着不解之缘。他曾经拉过小提琴，与我们曾经采访过的小泽征尔先生不仅是中学同学，而且还同台演出过。不过最终出井伸之并没有走上音乐的道路，反而成为国际商业领域的一位领袖。

　　杨澜：出井先生， 非常感谢您能在百忙中接受我们的采访。

　　出井伸之：谢谢。我知道您是中日邦交正常化30周年纪念活动的日方代表团的团长

　　出井伸之：是的。

　　杨澜：我当时正好在北京，有幸观赏了由小泽征尔先生指挥的歌剧《蝴蝶夫人》的演出，深受感动。我还碰巧得知原来您和小泽征尔先生还是校友，并且有一段时间你还很专注于小提琴的演奏，是吗？

　　出井伸之： 对。那时候小泽弹奏钢琴我拉小提琴，我们组成了一个小型乐团在日本各地作过巡回演出。后来由于一次意外，他的手指骨折了，于是他转而从事指挥，我也向商界发展了。

　　杨澜： 是什么原因让您步入商界？您什么要放弃小提琴演奏呢？

　　出井伸之： 哦， 这很简单， 我发现自己并不具备音乐天赋。

　　杨澜：您(大学)毕业时，什么原因促使您选择了索尼公司？

　　出井伸之： 当时，那是很久以前的事了，那是在你出生前很久，我学的专业是欧洲一体化。

　　杨澜：欧洲一体化

　　出井伸之：对我写了一篇关于欧洲一体化的文章。我希望能就职于一家重视欧洲的公司。后来我找到一家小公司，就是索尼。当时很多人都在关注美国市场，所以我想加入索尼也许会有不错的机会成为欧洲问题的专家。

　　杨澜：在您进公司后的头18个月里，您只是整天忙于为海外贸易填写各种表格和单证，真是那样吗？您感到厌倦吗？

　　出井伸之：是的，我的第一份工作是在国际部，确切地说是在进口部。所以我得每天到仓库去清点货物，那的确有点乏味。

　　杨澜：那和您期望的有天壤之别吧

　　出井伸之：差得太远太远了

　　杨澜：于是您决定如何去面对呢

　　出井伸之：我以个人原因先向索尼请了一年半的假。我去了欧洲，去完成我的研究生学业，方向是欧洲一体化。