文化差异

　　相比其他公司，最佳雇主创造的工作环境截然不同。在某些领域，如学习和发展，这得益于他们所实施的计划，但是，在向员工沟通计划的意义方面，最佳雇主更胜一筹。这使得员工更加相信，自己获得的报酬公平合理，并清楚企业为他们提供了哪些发展机会。此外，最佳雇主更善于将无形的因素融入工作环境，如确保领导层与员工保持更密切的沟通，或让经理们能够更为经常地向员工提供反馈和征询意见。自然，这种鼓舞士气的做法使得员工对企业的看法更为积极、正面，并促进企业在利益相关者中享有良好的声誉。

　　最佳雇主的员工认为自己的公司比其他公司更行动迅速、更具灵活性、更关注重点。例如：

　　最佳雇主中认为自己的公司更为决断的员工比其他公司多21%；

　　最佳雇主中认为自己的公司更注重结果和客户的员工比其他公司多21%；

　　最佳雇主中认为自己的公司更具灵活性的员工比其他公司多19%；

　　最佳雇主中认为自己的公司更具创新性的员工比其他公司多19%；

　　同时，最佳雇主中认为自己的公司存在官僚主义和等级制度的员工也较少。

　　最佳雇主拥有更好的经营业绩

　　最佳雇主对员工的投入产生了明显的回报。与其他参与研究的公司相比，他们在许多财务指标上均展现出更加出色的经营业绩。

　　最佳雇主的平均年收入增长更加迅速。2003年至2004年，最佳雇主的收入增长比其他公司高出66%，这一数字令人吃惊。在过去一年，最佳雇主中员工人数的增长也比其他公司高出许多。对应的，最佳雇主的员工为公司创造的价值也远远超过了其他公司。

　　(最近，全球最大的人力资源咨询公司之一的翰威特发布了2005年度亚洲和中国最佳雇主的名单，同时发布了对于这一评选的研究报告。本文为这一研究报告的摘录。)

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