导语：转眼间，80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”？作为公司“前辈”，面对比你小的上司，你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪；你是否曾经不合作、不支持，甚至希望他们工作出错，生活失意？
请释怀，你的心理完全正常，并不阴暗。需要解决的，是如何摆脱这些不良情绪，和小上司一起，创造共赢局面。[我也说说]
小上司：我遭遇了冷暴力
80后销售部主任，手下有5个“兵”。李姐年过40，只完成任务，额外的事情绝不沾手。小奚刚刚进入销售部一年多，工作还不是很上道。剩下的三个人，全部是70后，工作能力都还不错，唯一的问题就是不喜欢有压力。但现在赵赵管理这个部门，销售指标不上涨怎么体现她的能力呢？
赵赵根据每个人的优势定出了新的工作指标。可当她把计划分给5个下属时，李姐以“大姐大”的身份首先发难了：“赵赵，你要当工作狂，我们可不想累死！”
大下属：上司不是这么当的
带头向赵赵发难的李姐，和丈夫刚离婚，一个人带孩子。上有老，下有小，觉得自己真是没有心力再去开拓什么新的指标了。何况她已经是行业里的老人，只要维护好老客户，就能完成总指标的一半。李姐不明白，赵赵能盲目增加指标，不是不顾她的死活吗？
[详细][我也说几句]
大下属遇到新来的80后小上司：这个职位本来应该是我的，却被他抢去了，我怎么这么倒霉呢？失落之后继发愤怒。
看看他，我真是太没用了，连比我小的人都升上去了，我还混什么呀，干不干都那么回事了。自卑感严重影响工作积极性。
下属嫉妒小上司：你有什么了不起的，不就是当上了领导吗！看你爬得越高摔得越惨！嫉妒之后继发阳奉阴违。
对下属毫不客气，吆五喝六，让下属帮他买早点、办私事。下属稍有错误，便横加指责。更不容许有人挑衅他的领导权威，凡事都要自己说了算。
对大下属开口您、闭口请。“拜托、麻烦、抱歉、能不能”这类的用语不离口，求着下属干活，哄着下属干活，实在不行自己全部包揽，事无巨细亲历亲为，甚至变成帮下属干活的奴仆。
很多小上司不知如何跟大下属相处，只好故意摆谱，面孔严肃，跟下属保持距离。
你迟早要面对小上司 不是80后，就是90后
前几年经常会听到有人提到对80后的不满，指责80后缺乏责任心，眼高手低，缺乏分享精神。但不容否定的是，80后如今集体奔三，已经在事业上走入了上升期，开始走向成熟，开始成为职场上的顶梁柱。当70后身为下属的你对80后上司愤怒、嫉妒、十分不平衡时，你应该认识到，抢你饭碗夺你职位的不光是80后，还会有90后，也会有00后。只要你走得不够快，只要你不是老板，就迟早被别人超过，迟早要面对小上司。
别让peer pressure控制你
你无法接受小上司的领导地位？这是因为你活在peer pressure里——同辈人比较中产生的心理压力。这种压力让你想不明白，为什么他比我小却要领导我？
职场要求我们必须懂得角色互动的道理。就像演舞台剧，每个人都要把注意力放在怎么演好自己的角色上，而不是去比较自己究竟该演主角还是配角。
[详细][我也说几句]
