医生开始推出自己的品牌

　　为了帮助做过微整形疗程的消费者术后保养或延长术后回春效果，医师们也开始注意或研究起保养品来，加上生化科技美容成分的流行，很多医生开始推出自己的品牌，像连战夫人连方曾在媒体曝光的“三合一美白药膏”，就是某蔡姓皮肤科名医的杰作。前阵子跟一个在某贵妇品牌任职公关的朋友闲聊，她告诉我她的品牌有时候会到一些知名豪宅服务贵妇，千万不要以为这些贵妇用的都是国际知名品牌的保养品，事实上这些贵妇都跟医师们保持密切关系，而她们所用的保养品也都是医师特调、未在外公开贩卖的产品。

　　自创品牌

　　走低价策略的台湾本土品牌经过很多人的努力与时不我予，已经摆脱以前土气的形象。但是即便化妆品原料与成品之间有着极大价差，我们不能否认一分钱一分货的真理，而且化妆保养品的成本并不是只有原料、包装这么单纯，还必须有好的研发、配方与品管，而这也都占了成本的一部分。身为“美容总监”多年，我用过的保养品不论是国际还是本土品牌皆难以计数，但总觉得还是缺少什么，还是不够完美。在因缘际会下我接触到当时还很新的“生物纤维”材质，让我有了自创品牌的想法。

　　传统自创品牌的低价路线不能走

　　为了完成我心目中更好、更完美的保养品，宠爱之名势必不能走传统自创品牌的低价路线，但也增加了不少最初推广的难度。幸运的是，好的产品本身是会说话的，即使不大声疾呼，用过的人也会知道它的好。品牌刚创时，第一次看到自己的产品在《苹果日报》上被拿来和其它国际品牌同类型产品排排站相比，还获推荐，就是一种肯定;而从医学美容通路出发必须经过医师客户们专业严苛的评估，也让初次接触的人感到安心;至于艺人和美容达人的使用证言和推荐，则让更多人知道这个品牌。

　　品牌成功不易，保持水平更难

　　一个品牌有了成功的开始很不容易，但要继续维持水平则需要花更多的心血。台湾的各项信息非常发达，消费者对欧美日韩潮流的掌握速度也很惊人，一个品牌如果没办法贴近消费者的需求，又不能同时维持质量的优质和稳定，是很难长期发展。像从韩国流行起来的BB 霜，其实就是女性对粉底兼具遮瑕、自然、滋润的渴望，谁能用最好的产品来呼应消费者的渴望，谁就能在市场上获得成功，这时产品的国籍只是锦上添花而已。

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