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杨澜访谈录:李东生(图)
http://www.sina.com.cn 2005年11月22日09:37 阳光文化
杨澜访谈录:李东生(图)

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  李东生,TCL集团股份有限公司董事长、总裁,1957年出生,广东惠州人,华南理工大学无线电系毕业。1985年,担任TCL通讯设备公司总经理。1993年担任TCL电子集团公司总经理。1996年出任TCL集团董事长兼总裁。2003年,李东生联手法国汤姆逊,成立TCL-汤姆逊公司,成为全球第一大彩电生产商。2004年,TCL集团通过换股合并方式,实现整体上市,李东生也被《财富》杂志评为“2003年亚洲年度经济人物”。

  大家好,2004年年初的中国企业界大概没有谁比李东生风头更劲了。这位TCL的掌门人不仅完成了与法国汤姆逊公司的彩电合资项目,而且顺利地使TCL集团换股上市,完成了股份制改造,又为未来的发展筹措到了足够的资金。而他本人的身价也因此超过了10亿元人民币。人们对他的种种辉煌战绩耳熟能详,然而他却很少谈到个人的经历。

  李:我的少儿时代和我的同代人差不多,正好赶上文化大革命,在我上小学的时候。那时很多幻想啊,那文化大革命的话把我生活很多东西都打乱了。

  杨:你说幻想,什么幻想?

  李:当时小的时候,我记得我看的第一本书是《十万个为什么》。当时充满了好奇,外部的世界会怎么样?我小的时候就比较喜欢看书,从看连环画,看那个小人书,到看那个小说。但文革呢把这一些都颠倒过来了。当时,开始是我班主任给批斗了,我当时还,跟着那些其他同学一起,就是还二年级是吧,也上去斗班主任。但很快就轮到自己了,因为我父亲呢是我们县的供电公司的经理,那是属于当权派,是吧,也给抓起来了,关到牛棚里。那好几个月呢,那个家里就是连买菜的钱都没有,因为我父亲见不到面,工资也没有了。有几个月呢我妈也给圈进去了,所以那个时候呢就感觉到这种压力非常大。虽然很小不是很懂事,但是感到社会上一种歧视啦,我很想入红小兵,因为我爸爸是走资派,那就入不了。

  杨:你当时作为一个孩子是用什么方式来表达自己的情感?是到外面跟人打架?还是自己,躲在家里就是不跟外界接触?你是采取什么样的方式?

  李:我打架打不过人家, 所以呢只能躲在家里。那段时间在家里时间比较多,因为父亲是走资派,在外面呢找小伙伴玩,人家也不太愿意跟我玩。

  杨:你觉得你父母对你的性格产生更多影响的是父亲呢还是母亲?

  李:我觉得对我影响比较大的是我母亲啦,她是解放初期的高中毕业生,在她那一段也算是知识分子。

  杨:知识分子。

  李:我母亲呢做事非常认真,对自己要求很严格。很有责任感,无论是在家庭还是在工作上,她都非常有责任心。她自己呢在工作中呢也是不太服输的。我记得她40多岁那一年呢,她在邮电局工作,在他们公司的那个业务考试里居然还考了第一,考赢了很多那些年轻人,她为这点也挺得意的。她一直呢都是以很认真的这种态度来对待生活对待工作对待自己,她也这样来要求我。

  杨:那我相信在你小时候她对你要求肯定是挺严的啊,即使在你这样成功的今天,她对你还有没有提出批评的时候?

  李:有啊,我妈觉得我哪些方面做得不好她也说我。

  杨:比如呢?

  李:好像几年前,我们处理一些那个年纪大的那些职工,提前内退啦或者是,这个转行啊,但是有些安排不是很合适,可能有些员工有抱怨,我妈听到了那就她很认真地就和我说:“你这样做不行。”

  杨:为什么不行?

  李:就是说企业要对员工要有责任感。

  杨:要负责任。

  李:这个你现在有这样的能力,是更加不应该不管这些事情。那我听了之后我也很当一回事,看看自己到底哪些事情没有处理好。

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