征兆二：突用人海战术

　　“那段日子，公司突然大规模招聘，并且一期一期进行‘培训’，前前后后得有上千人。当时也觉得有些不对劲，比如招聘几乎不择场所，只要有招聘会就去，门槛也很低，条件是只要不是北京人就行。再怎么说，我们也是文化单位，显然这种‘不挑食’的招聘有些怪怪的。但我当时仍然乐观地以为这是公司业务快速发展的需要，甚至我的一个毫不知情的

领导还为此摩拳擦掌。谁成想，那竟是最后的疯狂。” 张雪洁现在已经是一家公司的行政助理，但她似乎仍然没能从上一次工作经历的迷梦中清醒过来。

　　当时张雪洁所在的单位是某国家机关下属的一家以教育网络为平台的文化单位，三年前被一企业老板买断了经营权。此前，单位基本能自收自支，日子也还悠哉，但“引进资本是为了更好的发展”。事实上，尽管不断出入的员工一拨一拨地都接受过老板的“市场经济”洗脑，但业务发展一直波澜不惊。老板突然使用人海战术，在全国各地直至中小城市都建立经营中心，谁能说这不透着大干一场的雄心呢？几乎在所有员工看来，那都不过是规模扩张的猛招而已。

　　其真实内幕如此：因为按照常规的经营方式三年来并没有如预想那样大赚其钱，老板决定改变策略最后一搏：凡加盟者必须先交纳5—10万的风险抵押金，三年之后可全额退还。老板自然是机关算尽。如果资金状况还好，那就先无偿使用这笔加盟费，如果资金状况不好，那就干脆拿着加盟费走人，把烂摊子留给婆婆——国家机关。因此，人海战术的真实意图是资本运作而非企业经营。这最后的疯狂其实不难理解，就像赌彩票，最有效的途径就是加大中奖概率——人多蒙到资金的可能性就大。

　　事实怎样呢？老板拿着加盟费走人了。职工们被拖欠的工资和业绩提成呢？可以找那个国家机关呀——这自然是通常的思维，但并非最有效的方式。想想吧，错综复杂的资产关系，该需要多长的时间进行梳理。并且，坏人永远比好人坏——谁会怀疑这个真理呢？福布斯排行榜上的某位富豪在做亏了下辖多家杂志的传媒企业后，竟以一元钱的价格把这家公司转让给了自己的司机。好了，职工们都可以向那名司机讨要工资了，可以想见，这该是怎样的漫漫长路。

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