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　　我能不掉入那陷阱吗？

　　“那家杂志社占了一栋小楼，外表看也不错，但我一进去，从环境布置甚至桌椅的摆放上就看出了不对劲。”施先生描述他第一次进入那家杂志社的感觉：编辑部的墙上密密麻

麻贴满了不知所云的标语牌，如“杂志内容靠市场，杂志广告靠市场，杂志发行靠市场”、“不要问我给了你多少，而是要问我能奉献多少”云云。“简直废话，是个编辑都知道前面那条标语大写‘市场’两字完事，其余语言全是多余。”办公桌被无缝拼接成两大长条，没见一张桌子之间设有挡板，零星散落的三台电脑使桌面更显空旷。“整个办公场所就像一个大车间，你能够想象在桌前更适合坐着的该是缝纫女工。”

　　施先生说那条件并不是“艰苦”，而是“错位”。“关键是那种感觉，已经让你没有了职业感觉。”相反，老板办公室却很豪华，但桌上没有电脑，因为“摆那没用的东西太占地儿”。“尽管老板极力劝说，并夸大海口说高薪，但我最终还是没有去。我的判断是，老板对这个行业缺少最基本的理解，肯定不会尊重行业最基本的规律。”

　　“有一个老板进入文化产业，就是不缺钱，缺的只是人才。你开个价吧。”一位朋友挖角江先生。当搞清楚那个投资的老板究竟是谁时，江先生不禁哑然失笑。就在半年前，江先生的另外一位朋友刚刚从那个老板那里辞职出来，还被拖欠了大笔的工资。当时，这个老板拉他的朋友加盟时口气大的不得了：“我最不缺的就是钱。大不了我还有那么大摊子的实业。”江先生说，人在职场的一个经验就是多方面打探一下老板的人品，让历史告诉未来。当然，还有一点是当某个老板说“我最不缺的就是钱”时，一定要当心，因为企业家有太多的事情要做，所以从某种角度说，他们应该永远是“缺钱”的。即使真的不缺钱，对自己要做的事情，竟不谈资金预算，怎么可能呢？

　　李萍经人介绍欲到一家公司做财务，但当时看到老板在财务室口述说谁谁开多少工资，财务记录照办。后来听财务说，每月都是老板写条子说给谁发多少工资就发多少，一月一定。“据说没有什么依据，老板随意。我因此决定不去了。”千万不要以为李萍说的是一家小公司，那可是一家在当地颇有名气的民营企业。

　　“老板们都是极具煽动性的，不然也做不到今天。所以，我有时候会观察老板周围的人，从他们身上能够判断老板的品位、为人、评判标准、企业文化等很多东西。”

　　“我不会进入对我说‘你先来吧，干了再说’的公司。”

　　能够绕开陷阱比掉入后再离开显然损失要小得多。从避开陷阱的经验中，我们可以看到各种各样的标准，有些甚至因为“个性化”而十分可爱：“留平头的老板的公司我是不进的，因为他们做事往往会太生猛。”

　　更多时候，人们能够给你提醒说“一定要先签订劳动合同”、“一定要进入大公司”等等。我们得承认，系上法律这条安全带乘车当然稳妥得多，但我们也必须面对现实：当地大物博、人口众多同时成为中国“特色”时，拥挤不堪的乘车人还敢向老板要求安全带吗？并且，“大公司更保险”这个逻辑也并不保险：甚至从某首富公司里离职的高层们也从来没有拿到过补偿费，因为他们同样“走得屈辱”——降薪、调职似乎已经成为必由之路。中国的大老板难道还是小老板心态？对这个问题，显然不宜太乐观。

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