组图：变革中的女性领导力塑造对话嘉宾蔡冬冬

太子龙控股集团有限公司总裁蔡冬冬

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　　陈婷：谢谢吴总，我觉得由这样一个弱女子去整合这么三个梦想，成为现实，中间一定克服了非常多的困难。我想反过来问一下各位，在你们企业管理中间，你们认为自己作为女性最大的缺点，或者障碍是什么，会经常困扰你们？

　　吴姝：这个问题确实问得特别好，因为我觉得很多女性的优点大家知道，就是具有亲和力，沟通能力，但同时有的时候弱点也是我们很多时候不能，就是对这个事物明明作为男性来讲非常快速的就去做决断了，或者说非常快速的这个人不合适就开除了，我们就是觉得不忍心，我觉得我个人，我不知道其他的女性，我个人会经常在这方面有一些优柔寡断。另外一个，我觉得我们在遇到很多的困难的时候，可能女人的弱点，可能我们会经常流泪，或者是经常受到很大的压力的时候，当然了，我觉得还是一个优点，我们不会说在众人面前爆发这种弱势，我们会关起门来自己思考，有时候会想这是上天赋予我们的能力，让我们去解决更大的问题，所以当有更多的困难的时候，我们更应该坚信自己有这个能力，能解决这些所有的问题。

　　包括这次咱们的汶川地震，在大自然面前我们真的觉得看到我们人性是那么那么的渺小，这一天我感到我们的演讲嘉宾给了我们很多智慧，给了我们很多感动，我也一直在思考一个问题，当我们在家里看电视的时候，甚至想冲到电视里去救那些遇难的同胞们，我们在流过眼泪之后，甚至我们在捐献我们的爱心之后，我们还能做什么吗？我想在这里可能听众当中有很多的人大代表，还有政协委员，我觉得我们要思考一个问题，就是灾后重建问题，当然不只是家园的建设，还有心灵家园的建设，我觉得最重要的是我们要思考一下学校建设的标准。

　　我听到的是在日本学校是地震的避难所，当然我没有去考察，我不知道这是不是真的，但是我们中国人能不能做到？我们能不能考虑用立法的方式把学校重建的标准设定下来，也许世界上其他国家没有做到，但我们应该做到，我们不要再看到在大灾大难的时候我们的房屋倒塌，就先倒的是我们的学校，是我们的医院，而且都是一片废墟，我想灾难之后学校的重建我也希望能够得到各位的共识，大家一块儿发起这份爱心，能呼吁我们的社会，把这个立法奠定下来，能给我们的标准设定下来。

　　陈婷：谢谢，我想大家的掌声是认同你的呼吁的，其实灾后重建的这个困难可能比我们今天想像要难的多，我们在电视画面的冲击过后，我们还能做什么，我想作为女性，我们的坚持，我们的坚韧不拔，我们的责任担当的能力，也许在里面能起到非常重要的作用。有请蔡总？

　　蔡冬冬：我其实和在座的很多女性一样，有时候也经常会哭，刚才吴总也说过了，我觉得我在工作中碰到的最大的困难，就是别人不理解的时候。我特别感动的是这次的大地震，我远在英国的女儿打电话给我，她说妈妈，我们公司捐了多少款，我在这里自发的让我们同学给灾区的孩子献一些爱心，灾区的小孩子太可怜了，他们失去了妈妈。我真的很感动，在地震的当天我们在两个小时的时间决定了出钱出力初步的所有方案，我们前后到现在为止也有500多万的物资捐献给我们的灾区，这是我们一点点的力量。

　　但是我们经常在说，品牌的核心是文化，经营的核心是整合，矛盾的98%在于误会，所以我觉得为什么别人不能理解，我都应该跟他们去沟通。我记得我特别伤心的是很多同学经常会叫我去聚会，或者说可能是搞活动，有很多，但是因为我经常忙于工作还没有办法去，很多同学会跟我说，钱是赚不完的。我听了这个话真的很伤心很伤心，我在想企业走到现在，我必须要对我的员工负责，对我的客户负责，对社会尽我们自己女性最大的力量。

　　陈婷：谢谢，吴总。