组图：变革中的女性领导力塑造对话嘉宾李丽

湖南的张海迪、2007感动中国年度人物李丽

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　　周嵘：下一位嘉宾比较特别，也被称为湖南张海迪的李丽。

　　李丽：各位领导，各位嘉宾大家好，刚才我来到这个平，被那么多爱心人士抬上来，我想说获得2007年感动中国的人物，父老乡亲，是你们用大爱无疆的气魄，感动中国是由于有你才有我。我叫李丽，被我们中宣部定位为和平天使，被教育界评为家庭教育的活化石，被我们所有需要的帮助和家长们称呼为家庭教育失败者的救星。

　　周嵘：接下来直接进入我们的主题，你们觉得你们在创业的时候，你觉得女人有什么优势？

　　曾花：其实我觉得一开始创业的时候，这些优势在最初的时候是不会有太大体现的，比如说我们公司是做户外用品的，我觉得我开始做企业的时候，当时做之前其实我有一段时间有这种冲动，这种冲动就是特别想开一家自己的公司，而且特别愿意跟我的朋友聊，然后产生这种激情之后，我特别愿意把我自己跟别人换位思考，我觉得如果这件事发生了我是怎么想的，其实我觉得这是在考核自己的能力。有能力有激情的时候，后来我就寻找机会，非典的时候刚好切入了户外这个行业，我就这样子走上创业之路了。

　　我觉得其实在创业的初始阶段，是不会考虑到性别的，因为我们最主要是衡量自身的能力，还有我们看能不能找到这样的机会和项目，如果有的话，我们就毅然的去做。因为今天很多女士都会因为这些走向创业，所以卧不希望他们认为有性别上的优势而去创业，但是当我们走上创业之路的时候是会有很多优势的，这点特别是在管理当中。

　　周嵘：我要问具体有哪几个优势？

　　曾花：我觉得女性比较有韧性，而且她非常有亲和力，因为她相对来讲比较感性一些，她会对员工换位思考，在管理上她能够站在他们的问题上考虑一些细节。

　　周嵘：你觉得以上的优势当中，你用的最好的是哪个？

　　曾花：我觉得我用的比较好的，我觉得首先我特别坚持，就是说我要做的事情一定要坚持，而且我觉得有一种吃苦耐劳的精神，就是这件事情如果我要做，我一定把它做好，还有一个，就是在我的员工管理上我肯定比较感性一些，但是我觉得这样子的话总会换来很多的人心，所以我们的团队凝聚力这方面做得非常不错。

　　周嵘：所以你觉得所有的优势当中，坚持是你最大的优势？

　　曾花：其实韧性应该体现在每一个女性身上。

　　周嵘：好的，用热烈的掌声感谢。

　　下一位？

　　胡小丛：我想通过我简短的表述给大家分享一下女性创业的机会，希望给大家一点信心。其实我和在座的女性朋友相比较之下，我还是没有很长的一个经商阅历，我多年前是一个通信的工程师，我是通信工程师出身的，我在一家通信部门当时是局长，做了多年之后我觉得女性在自己的潜意识里面，就是追求独立，自主，然后发挥自己的潜力，因为公职单位可能有很多的局限性。在我经过将近一年的思考之下，就是思索，思索我的人生该怎么走，到最后我下定决心，弃官从商。当然了，我没有很多企业管理实战的经验，但是我就抱着一个信念，我去尝试，在这种思想斗争之下我就发挥我们老家的玉器资源的优势，今天石总也讲了，一个是发现，我们发现了一个市场的空白点，整合我们家乡的资源。

　　周嵘：你刚才讲的是发现的资源，你刚才讲的是游刃有余这个部分，在困难来的，你给我们举个例子。

　　胡小丛：其实从我一个国家的公职人员，就是薪酬很高的一个公职人员下海，走到今天，其实这中间已经包含了很多在困难面前我怎么样去挺过来，而且是比较从容的，其实这里面都包含了。

　　周嵘：非常好，用热烈的掌声感谢，下一位，谢总，你觉得女性有什么样的优势，你又怎么用的？

　　谢莉：我觉得女性在创业中的优势其实是相对于不同的领域，不同的行业彰显的不一样，反之就是女性的劣势了。因为我是做餐饮的，因为女人在做这一块相对来说更仔细，更认真，更注重细节，同时我觉得尤其是在创业初期，在经营餐饮出现一些问题的时候，女性往往更容易把自己的劣势转化为优势。针对整个创业的行业当中，我觉得女性更比男性还有一个优势，就是她很容易让自己的情绪，让自己得到一种释放，而在这一点男人可能就要做得不够，或者是根本就不行。这样我们就把劣势转换为优势了。

　　周嵘：那你这些年来哪一点转换得最好？

　　谢莉：我觉得就是以柔克钢。