有关专家指出，应进一步完善国企法人治理结构，积极推进经营者市场化的选拔机制，建立健全企业家考评指标体系，像国外企业一样，设立薪酬委员会。这是让经营者高薪拿在明处，有效控制灰色收入，并最终起到年薪是正面激励作用的目的。
链接：关键是建立权责对等机制
据媒体报道：国有企业管理层年薪将设最高额限制，初步定为不超过员工平均工资的14倍。与国企高管年薪设定上限相对应的一条新闻是：广东国资委负责人透露：从2005年起，省属国企老总收入差距将拉大，最高年薪可达72万元，最低15万元。
国有企业管理层的年薪为员工平均工资的14倍的消息一经披露，引起了社会公众的广泛关注和议论。从公众议论的话题看，主要还是集中在国企高管该拿多少年薪为宜，“14倍”是基于什么样的绩效考核基础上得出的？
国企高管的年薪之所以引人关注，原因就在于国有企业的性质不同于私有或是民营企业。举个简单的例子，在规模大、效益颇佳的民营企业中，老板该拿多少年薪，我们不妨假设是1000万元，如此算来，老板的年薪恐怕至少是自己员工年薪的100倍，但即便如此，由于公司的私有民营性质，没有人会对老板的年薪说三道四。道理很简单，自己的企业，拿多少年薪完全是老板说了算。
但国有企业却不同，其性质决定这一企业是国有的，也就是说这一企业的资产并非是个人的，而是属于国家的。国企的高管虽然行使着管理权与经营权，但那不过是代替国家行使这一权力而已。企业资产增加，是国家获益，而企业资产减少或是流失，受到损失的同样是国家。换句话说，无论国企资产是增加还是减少，实际上与国企高管们个人利益并无直接关系。
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