中国人对于奢侈品的6大疑问(组图)(5)

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巴宝莉

　　5.马克思的外套值多少钱？

　　彼得•斯特利布拉斯有一篇文章叫《马克思的外套》，他说，《资本论》开始就讲到外套，可外套不光是产品也是金钱系统的一环，马克思要上大英图书馆读书就要有个体面的外套，他生活窘迫的时候还要当掉外套，苏格兰一当铺1836年收到的最多的抵押品就是外套，539件。作者最后虽然没有考证出马克思的外套到底值多少钱，但他说出了这样一番道理:我们不应把人当成物，这句话不好。我们何德何能可以藐视物品？谁又有本事藐视得起物品？一个外套就是建构自我的一部分。

　　不过，《马克思的外套》这文章有点费解，当年卫华有一首歌叫《马克思没有坐过汽车》，倒是通俗易懂。那首歌的意思是马克思没有经历消费时代，没有看到资本主义勃发的生命力，而外套一文则提醒大家，在交换价值和使用价值之外，物品还有别的价值。

　　对奢侈品来说，一个悖论是，买的人越多，它的价值就越成问题。当年，古奇的标志在钥匙环上都能出现，那家公司也到了快关门的地步。多明尼科•德索尔(Domenico De Sole)担任古奇的掌门人之后，要做的第一件事就是收回过多的特许证，把产品线放短。高贵的牌子好像都不愿意过多的亚洲人来买，罗斯•玛丽•布拉沃(Rose Marie Bravo)，年初被《商业周刊》评选为“全球最佳经理人”之一，因为这个纽约人离开第五大道去英国成功地把Burberry再次塑造为大牌子。

　　巴宝莉(Burberry)号称是“真正展现英国生活方式的品牌”，在罗斯•玛丽•布拉沃的管理之下，它曾取消了在亚洲的许多特许经营权。但在2000年，它又决定与三洋(Sanyo)续签特许经营的合约，为期10年。这份合约意味着Burberry近一半的零售额仍将由亚洲的特许经营来完成。但与此同时，精明的日本顾客仍然选择巴宝莉的“欧洲货”。因此，除了销售巴宝莉设在亚洲各地工厂生产的产品，三洋在东京银座开了一家旗舰店，专卖由“欧洲制造”的舶来品，以此来迎合日本顾客的这种“势利选择”。2004年，三洋将开出第二家这样的旗舰店。

　　同一个牌子不同的产地，一件Burberry外套的价值在哪里？外套里面的故事现在更复杂了。