15年时尚生活珍贵记录 1997悲欣交集(组图)(8)

　　家居行业 让我欢喜让我忧

　　当十年前“广厦时代”创刊的时候，家装行业处在大海摸针的状态，不管是装修队还是消费者，大家是碰出来的交情、偶遇而生的感情；而后，随着需求增大、投诉增多，一向以读者为上帝的“广厦时代”开始关注这件事了。并且，随着北京头一个家装市场——百姓家庭装饰市场的粉墨登场，这个行业开始被推到光天化日之下。

　　元洲装饰董事长李泰岩说过，1997年的北京家装市场还都是马路边的小摊位的形式，老百姓对装修的概念还很模糊，而1997年福利分房改变了这一切。房子第一次作为私有财产进入了每个家庭。这是装修行业发展壮大的一个契机。装修行业也就是在这个时候从马路边的小摊位一步步地发展壮大的。

　　伴随着乾图、三鸣博雅等几家装饰公司的出现，家装这事儿被推上了个台阶。一批较早置业的人们不再满足于找个队伍、比划比划就开工装修的草率了。那时候，工艺美院环艺系也有了家装短训班，一时间，学建筑的、学美术的、画效果图的、搞公装的，纷纷摩拳擦掌，以准专业姿态跃跃欲试地瞄准了家装这块香饽饽。

　　1997年4月30日，北京第一个家装市场——百姓家庭装饰市场开业。“万家装饰找‘百姓’、‘百姓’装饰千万家”是当时颇为响亮的口号。夹着皮包、开着小面进驻这个正规市场的装修队老总们以这里为起点，逐步扛起了自己的品牌大旗，蜕变成了后来人们熟悉的知名家装企业：东易日盛、元洲、亚光亚等等。自打有了这个家装市场，先后崛起的居然之家、东方家园、大钟寺、怡和等综合建材市场里，纷纷开设了家装厅，并且是开一个火一个。家装公司的地盘随之越阔越大。

　　当装修市场被这样“正规化”之后，表面的繁华并没有掩盖新的问题。很多家装公司的工程水准依然不高，公司对施工队伍管理松散，同时设计师水平明显跟不上消费者整体审美素质的提高。仅是一些高端公司为高端客人的设计服务具备专业水准，只能对装饰行业的整体水平有个缓慢拉动，而大量的百姓装修工程仍处在设计与施工脱节的尴尬局面中。这么多年了，依然还有人套用电视剧《北京人在纽约》中的一句话形容装修之苦：“如果你恨某个人，那就让他去装修。”

　　1997年之后，装修渐渐成了家里的头等大事，这迈向新生活的最后一步大家紧张得都有点儿走不稳。一次次考察公司、一遍遍转市场、一轮轮砍价攻势、一趟趟工地监督、一点点验收测算。而家装公司则面对着行业协会的引领，应对着大公司的压力，接受着媒体的监督，行走于准行家客户的眼皮底下。为了赢得生意，大家拼设计、拼质量、拼服务甚至破釜沉舟地拼价格。装修之瘾、装修之累难以言表，再加上质量问题的纠葛，真的是一场鏖战。

　　其实，大家都累，装修这事真有点烦。不过，家永远是人类最看中的场所，家的更新和装点是永恒的话题，所以，家装从业者不管怎么变换重组，都不会没饭吃。

　　中国的仓储理念出现

　　家世界集团与家乐福超市在1997年首创仓储式商店开业。

　　居然集团投资装饰市场

　　1997年8月，经北京市工商局批准，“北京居然装饰集团”投资兴办居然家庭装饰市场。

　　家装行业成投诉热点

　　1997年2月14日，中国消费者协会公布1996年消费者对家庭装饰的投诉情况，全国18个投诉热点，家庭装饰居第13位；12个对消费者权益损害最多的行业，家庭装饰名列第9位(4月11日公布)；13个发生欺诈行为最多的行业，家庭装饰位居第7位(4月28日公布)。家庭装饰成为社会投诉热点。

　　东易日盛闯家装市场

　　1997年4月，东易日盛第一个进入全国首家正规家装市场，成为第一个吃螃蟹的“人”。1997年5月，东易日盛在新兴的装饰行业首次提出并实施了“八级质量保证体系”，推进整个行业的规范发展。