15年时尚生活珍贵记录 1993精品元年(组图)(6)

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消费休闲行业兴起

　　消费休闲行业 消费品PK生活必需品

　　上世纪90年代之前，中国还处于典型的生活必需品阶段。在那个时候，几十元的工资几乎有着非常固定的用途——多少钱用来购买凭粮票供应的粮食，多少钱用来购买凭布票供应的布料和衣服，多少钱用来购买同样是凭票供应的肉、油、蛋、鱼、火柴、麻酱等日用品……购买完这些东西之后，每个月的收入也就所剩无几了。而随着收入差距的加大、天价商品的出现、外来商品的入侵，人们开始关注品质、外观、品牌等价值要素，许多原来的“生活必需品”已经被“消费品”所取代，人们对生活质量的追求与日俱增。

　　正是在此时，高档商场赛特出现了。1993年，高档商品确实触动了相当一部分人的神经。前门外是北京著名的商业区，同西单、王府井形成金三角，三足鼎立。1993年，北京市政建设日新月异，现代化、合资型的大商城拔地而起，不过，在此情景下，前门外落后了，对高档服装的消费者失去了魅力。为了提高市场档次，1993年，一家名为“新新”的服装店按照燕莎、赛特的装修水准，将三楼改造为精品店。但没想到，5～10月销售额仅100万元，远低于一、二层中档产品的柜台。八九百元一件的高档毛衣，只有新新和赛特有，但赛特卖完了，新新只卖出一件，不得不把货调走。在赛特，1680～3500元一件的羊绒大衣，一天至少卖10件；2万～4万元一件的高级裘皮服装，一天可卖5～10件；1.8万元的皮革服装挂出两个小时就被东北老客买走了……前门外几家服装店和几条服装街只能望而兴叹，连过去常在家门口买高档服装的款姐、款爷也舍近求远，到二环以外的高档商场去了。

　　不过，伴随高档商场和商品而来的还有那场著名的“赛特价格是否离谱”的大讨论。如今看来，人们应该感谢发生在那个年代的争执——在计划经济向市场经济转变的时代，它为中国零售市场的发展留下了最值得回味的体验。此后，一些装修豪华的高档商场相继问世，赛特的垄断地位被打破，几十万元的手表依然卖得动，但大多数老百姓却是“动眼不动钱包”，毕竟先富起来的人还不多。

　　1994年下半年，赛特调整商品结构，放下架子，商品价格从高档改为中高档，从60%进口货改为国货与“洋货”分庭抗礼，不仅传播现代消费文化，还要在高品位和高销售额中找到最佳磨合点。赛特的目标顾客从大款扩大到了高级白领。当然，这是后话。

　　消费者的腰杆硬了

　　1993年10月，第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过了《消费者权益保护法》。可以说，《消法》的出台让“要说法”的人们不再哈着腰“讨”，而是该出手时就出手。一时间，全国一片“维权”之声。

　　消费者终于有了撑腰的。

　　燕莎的“性质”变了

　　1993年4月，燕莎友谊商城实行合资。“这是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。”时任燕莎友谊商城总经理的郝树仁也是国营百货公司出身，这个先“开业”后“合资”的“中国商业的里程碑”在起步时承担了难以预计的风险。

　　高风险，高回报。

　　东安市场换脸了

　　东安市场可以说是北京第一家真正意义上的商场，它也曾经是老北京最大的集购物和吃喝玩乐为一体的市场。在此之前，老北京没有“商场”这个概念。最火的时候，东安市场有店铺300多家，摊商600多户，是北京人休闲购物的首选。1993年，位于王府井大街北段的东安市场迎来了一次重大转变——北京东安集团与香港新鸿基地产有限公司合资在东安市场原址兴建新东安市场大厦，历时5年。

　　老树发新芽。

　　彩电卖火了

　　冰箱、彩电曾经是衡量中国老百姓生活是否富裕的最简单标准。1993年全国彩色电视机产量达1387万台，这一数字是10年前的26倍。那一年，大屏幕彩电开始进入消费者的视野。29英寸“TCL王牌”彩电的市场价格每台在6000元左右，从上半年上市到年底累计售出十多万台。

　　有眼福了。

　　家电连锁开战了

　　作为一种新兴业态，中国家电连锁自发展以来，以其前所未有的自主创新，独特鲜明的经营模式，强势渗透的低价策略，一直受到业界的广泛关注。短短几年，以国美、苏宁、永乐、五星、大中为代表的国内家电连锁巨头，以迅雷不及掩耳之势横扫全国，并在部分城市短兵相接。从天津攻城略地开始，国美率先挑起家电业“价格战”的大旗，缔造了“一天销售上千万”的神话。奉行“薄利多销”的“低价策略”是国美所向披靡的法宝，不过，大量运用应付票据、无偿占用供应商货款的资金政策也让国美成为众矢之的。

　　鹬蚌相争，消费者得利。